{"id":3014,"date":"2019-08-09T14:02:02","date_gmt":"2019-08-09T12:02:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/?p=3014"},"modified":"2024-05-22T15:11:16","modified_gmt":"2024-05-22T09:41:16","slug":"les-jeunes-en-agriculture-comment-impliquer-et-maintenir-les-jeunes-dans-les-activites-agricoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2019\/08\/09\/les-jeunes-en-agriculture-comment-impliquer-et-maintenir-les-jeunes-dans-les-activites-agricoles\/","title":{"rendered":"Les jeunes en agriculture : Comment impliquer et maintenir les jeunes dans les activit\u00e9s agricoles ?"},"content":{"rendered":"

Les jeunes en agriculture : Comment impliquer et maintenir les jeunes dans les activit\u00e9s agricoles ?<\/strong><\/h3>\n

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Justus Njeru, ao\u00fbt\u00a02019<\/em><\/p>\n

“Ayant grandi \u00e0 la campagne au Kenya, le travail \u00e0 la ferme \u00e9tait une punition, que ce soit \u00e0 l’\u00e9cole o\u00f9 on travaille dans la ferme de l\u2019\u00e9cole alors que l\u2019on n\u2019a \u00a0pas encore fini les devoirs de maison, ou \u00e0 la maison o\u00f9 on doit faire la cueillette de caf\u00e9 et de th\u00e9 apr\u00e8s la pluie. Avec toutes ces exp\u00e9riences, rien ne m’aurait motiv\u00e9 \u00e0 choisir une formation qui a un quelconque lien avec l’agriculture. Cela a cependant chang\u00e9 en cours de route et aujourd’hui je suis une personne diff\u00e9rente<\/em>.”<\/p>\n

Dans de nombreux pays en d\u00e9veloppement, les formations et professions agricoles et celles qui ont une relation avec l’agriculture ont \u00e9t\u00e9 \u00ab abandonn\u00e9es \u00bb. D\u2019habitude, les \u00e9tudiants (tes) entrant nouvellement dans les universit\u00e9s publiques ont la possibilit\u00e9 de choisir des cours \u00ab archa\u00efques \u00bb dans le domaine de l\u2019agriculture disponibles pour ceux ou celles qui ont r\u00e9ussi \u00e0 leurs examens avec des notes passables. Les m\u00e9dias n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 non plus d\u2019une grande assistance. Des images n\u00e9gatives de familles agricoles \u00e9maci\u00e9es, des informations faisant \u00e9tat de paysans non pay\u00e9s, d\u2019une gestion post-r\u00e9colte d\u00e9vastatrice avec des c\u00e9r\u00e9ales et des fruits pourris, dominent les reportages sur l\u2019agriculture. Tout cela a eu un impact n\u00e9gatif sur la perception des jeunes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l’agriculture.<\/p>\n

La d\u00e9claration de Malabo<\/a> de l\u2019Union Africaine, qui fixe les objectifs du secteur agricole \u00a0pour 2025, appelle \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois dans le secteur en faveur d\u2019au moins 30% de jeunes. Cependant, l’investissement pour appuyer les comp\u00e9tences, les connaissances, les emplois et le financement en faveur de ces jeunes, en particulier ceux et celles des zones rurales, fait encore d\u00e9faut.<\/p>\n

Selon les projections des donn\u00e9es de 2018 du Bureau d\u2019information d\u00e9mographique<\/a> la population de l’Afrique subsaharienne aura plus que doubl\u00e9 d’ici 2050. Le nombre des jeunes africains atteindra 35% de l\u2019ensemble de la jeunesse mondiale en 2050 par rapport aux 20% d\u2019aujourd’hui. Des \u00e9tudes ont montr\u00e9 qu\u2019en Afrique subsaharienne la croissance dans le secteur agricole a un impact plus positif sur la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 que la croissance dans d\u2019autres secteurs, ce qui implique qu\u2019il est indispensable d\u2019exploiter le r\u00e9servoir des opportunit\u00e9s d\u2019emploi dans le secteur en vue de faciliter la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9.<\/p>\n

Pourquoi l’agriculture n’attire-t-elle pas les jeunes ?<\/strong><\/p>\n

En Afrique subsaharienne l\u2019agriculture est la principale source de revenu et de subsistance pour plus de 70% de la population adulte. Le secteur repr\u00e9sente \u00e9galement plus de 40% de la population active totale de la r\u00e9gion. Malgr\u00e9 son potentiel de cr\u00e9ation d’emplois, la population grandissante des jeunes ne s\u2019y int\u00e9resse pas en raison, notamment, de la charge de travail et de la modicit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es li\u00e9e \u00e0 la faible productivit\u00e9. En Afrique du Sud, par exemple le taux de ch\u00f4mage des jeunes<\/a> est presque quatre fois sup\u00e9rieur<\/a> \u00e0 la moyenne r\u00e9gionale. 62% des Sud-Africains \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 35 ans sont au ch\u00f4mage<\/a> et 60% d’entre eux n’ont jamais occup\u00e9 un emploi <\/a>.<\/p>\n

L\u2019Afrique subsaharienne poss\u00e8de un potentiel \u00e9norme avec 60% des terres arables non cultiv\u00e9es du monde et une population tr\u00e8s jeune, mais elle d\u00e9pense 25 milliards de dollars par an en importations de produits alimentaires. La diff\u00e9rence entre l’Afrique et les autres continents r\u00e9side dans son faible taux d\u2019adoption technologique. Si l’Afrique subsaharienne arrive \u00e0 franchir cette fracture, elle produira suffisamment de nourriture pour sa propre population et pourra m\u00eame devenir un exportateur net de produits alimentaires.<\/p>\n

L\u2019inclusion, l\u2019implication et, plus important encore, la r\u00e9tention des jeunes dans le secteur agricole sont des sujets d\u2019actualit\u00e9<\/a>. La communaut\u00e9 internationale en fait une pr\u00e9occupation et les gouvernements nationaux ne sont pas rest\u00e9s silencieux sur la question. Les jeunes de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 estiment que les emplois du secteur agricole sont p\u00e9nibles, peu gratifiants et demandent beaucoup de patience, ce qui manque \u00e0 la pr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ration. Plusieurs initiatives agricoles destin\u00e9es aux jeunes ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour corriger cette lacune, mais un bon nombre n\u2019a pas pu atteindre les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 nous poser la question de savoir comment attirer, impliquer et retenir les jeunes dans le secteur de l’agriculture ?<\/p>\n

La digitalisation peut-elle permettre de combler le foss\u00e9 entre les jeunes et l’agriculture <\/strong>?<\/strong><\/p>\n

L’\u00e2ge moyen d’un paysan africain se situe entre 45 et 60 ans. Malgr\u00e9 l\u2019attachement des paysans africains \u00e0 leurs traditions et leur grande r\u00e9ticence au changement, ils ne sont cependant pas \u00e0 l’abri de la r\u00e9volution technologique<\/a>. Tout comme dans le secteur bancaire, o\u00f9 les technologies de l’argent mobile sont devenues monnaie courante en d\u00e9pit de l’ancien syst\u00e8me bancaire, l’agriculture doit \u00e9galement prendre la m\u00eame trajectoire. L\u2019innovation digitale et l\u2019utilisation des TIC s\u2019av\u00e9reront essentielles pour d\u00e9bloquer le secteur agroalimentaire africain et combler le foss\u00e9 du digital en milieu rural. Elles permettront d\u2019apporter un appui aux petits exploitants et aux familles agricoles, aux p\u00eacheurs, aux \u00e9leveurs et aux habitants de la for\u00eat.<\/p>\n

Selon des estimations de la Banque mondiale<\/a>, le secteur de la logistique agroalimentaire en Afrique devrait mobiliser environ un billion de dollars d\u2019ici 2030. Ce secteur joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transformation agricole \u00e0 travers le d\u00e9veloppement de la cha\u00eene de valeur agricole. Les TIC joueront un r\u00f4le essentiel dans l\u2019approvisionnement d\u2019une logistique agroalimentaire efficace reliant, de mani\u00e8re presque instantan\u00e9e, les producteurs et les consommateurs finaux. C\u2019est ce qu\u2019a d\u00e9montr\u00e9 la jeune entreprise \u00e9mergente AgTechs<\/a> qui attire du personnel jeune pour offrir des solutions correspondant aux meilleures pratiques, faire du r\u00e9seautage en milieu agricole et faciliter l\u2019acc\u00e8s au\u00a0 financement.<\/p>\n

Les entreprises de la technologie agricole devront toutefois travailler en \u00e9troite collaboration avec des organisations qui ont une certaine exp\u00e9rience de la couche \u00e0 faibles et moyens revenus, en particulier les petits exploitants, afin de cr\u00e9er des solutions adapt\u00e9es au march\u00e9, comme l’a d\u00e9montr\u00e9 MicroSave Consulting (MSC).<\/p>\n

L\u2019acc\u00e8s financier en faveur des jeunes<\/strong><\/p>\n

Les prestataires de services financiers h\u00e9sitent encore \u00e0 offrir du financement aux jeunes les qualifiant de groupe \u00e0 risque. Les banques de la r\u00e9gion de l\u2019Afrique subsaharienne continuent d\u2019offrir des produits classiques avec une approche traditionnelle. \u00c0 cela s\u2019ajoute le fait que les banques ont du mal \u00e0 comprendre les opportunit\u00e9s de financement au niveau des cha\u00eenes de valeur agricoles. L\u2019absence d\u2019ad\u00e9quation entre la perception des prestataires de services financiers et l\u2019aspiration des jeunes a entra\u00een\u00e9 une exclusion grandissante des jeunes du continuum de la finance agricole.<\/p>\n

Les journaux financiers<\/a> ainsi que les enqu\u00eates nationales du CGAP<\/a> men\u00e9es aupr\u00e8s des petits exploitants \u00a0indiquent que les jeunes des zones rurales \u00e9pargnent deux \u00e0 cinq fois plus que leurs a\u00een\u00e9s. Ces \u00e9pargnes repr\u00e9sentent quatre \u00e0 cinq fois le montant emprunt\u00e9 aupr\u00e8s de diff\u00e9rentes sources. Ces statistiques sont la confirmation que les jeunes peuvent et doivent \u00eatre impliqu\u00e9s dans la transformation du secteur agricole.<\/p>\n

La recherche \u00e9conomique comportementale est essentielle pour la conception et la mise en \u0153uvre de solutions visant \u00e0 am\u00e9liorer les services et les opportunit\u00e9s d’emploi en faveur de ces couches. La ma\u00eetrise de MSC en ce qui concerne la conception de programmes comportementaux, centr\u00e9s sur le genre et sensibles au march\u00e9 nous permet d\u2019\u00e9laborer des produits et des canaux qui r\u00e9pondent aux besoins sp\u00e9cifiques des femmes et des jeunes. Nous travaillons depuis longtemps sur les services de financement et de renforcement de comp\u00e9tences au profit des jeunes. Nous avons \u00e9labor\u00e9 une vaste gamme de produits d’\u00e9pargne et de cr\u00e9dit sp\u00e9cialement con\u00e7us pour un \u00e9ventail de segments de la jeunesse, depuis les \u00e9coliers jusqu\u2019aux jeunes de 20 ans. Nous faisons des \u00e9tudes de march\u00e9 sur les opportunit\u00e9s d’emploi des jeunes et continuons d\u2019\u00e9laborer et de dispenser des programmes de formation favorisant l’employabilit\u00e9 et les comp\u00e9tences techniques des jeunes et des femmes.<\/p>\n

\u00c9tudes de cas relatifs \u00e0 l\u2019implication des jeunes dans le secteur agricole<\/strong><\/p>\n

Au Kenya MSC a aid\u00e9 Musoni Microfinance<\/a> \u00e0 revoir son produit de financement de l’agriculture et \u00e0 introduire une \u00e9valuation de cr\u00e9dit informatis\u00e9e \u00e0 l\u2019intention de ses clients. Musoni est une institution de microfinance qui utilise les TIC pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de la prestation de ses services aux clients ruraux. Gr\u00e2ce aux produits et services offerts au moyen de la technologie, l’IMF a r\u00e9ussi \u00e0 cibler la jeunesse rurale. Le produit de financement agricole de l\u2019IMF, Kilimo Booster<\/em>, a connu du succ\u00e8s en cela qu\u2019il a permis de cibler les jeunes engag\u00e9s dans la production agricole. C\u2019est ce qu\u2019atteste un client qui fait de l\u2019exploitation laiti\u00e8re<\/a> dans une zone rurale du Kenya.<\/p>\n

En Tanzanie, l’Alliance pour la r\u00e9volution verte en Afrique (AGRA)<\/a> a accord\u00e9 une subvention de 540 000 $EU au SELF Microfinance Fund (SELF) aux fins d\u2019\u00e9laborer des produits offerts de fa\u00e7on digitale aux petits exploitants agricoles. MSC a aid\u00e9 Mahanje Sacccos<\/a> (Coop\u00e9rative) dans la r\u00e9gion de Ruvuma \u00e0 revoir ses produits de pr\u00eat et \u00e0 les adapter aux besoins des clients ruraux cibl\u00e9s. Les membres de la coop\u00e9rative peuvent d\u00e9sormais avoir acc\u00e8s au cr\u00e9dit, rembourser et \u00e9pargner en utilisant leur t\u00e9l\u00e9phone portable. La facilit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 des transactions cr\u00e9\u00e9es ont permis d\u2019augmenter le nombre de jeunes qui sont devenus des membres de la coop\u00e9rative au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

En \u00c9thiopie, MSC a offert son appui technique au projet DAI-LIFT \u00c9thiopie<\/a> entre 2016 et 2019. L’objectif de l’assistance technique \u00e9tait d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l’acc\u00e8s des petits paysans au financement \u00e0 travers sept institutions de microfinance (IMF). \u00c0 la date de juin 2019, un total de 12 098 pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9s pour un montant total de 12,5 millions $EU et il y a eu 1,1 million $EU de d\u00e9p\u00f4ts mobilis\u00e9s. Le projet a pu atteindre les groupes vuln\u00e9rables par l\u2019interm\u00e9diaire du pilier de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et l\u2019int\u00e9gration sociale\u00a0(GESI). Environ 30% des pr\u00eats sont consacr\u00e9s au groupe GESI, qui comprend des jeunes. Environ 400 prestataires de services de location de terrains ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 employ\u00e9s, dont pr\u00e8s de 60% sont \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 28 ans.<\/p>\n

Alors, comment attirer et maintenir les jeunes dans les activit\u00e9s agricoles ?<\/strong><\/p>\n

L’utilisation de la technologie digitale et des services financiers digitaux a la possibilit\u00e9 de conduire les jeunes plus pr\u00e8s du secteur agricole. L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me doit d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment cr\u00e9er un environnement favorable attractif pour les jeunes \u00e0 travers :<\/p>\n