{"id":4106,"date":"2020-03-31T11:00:52","date_gmt":"2020-03-31T09:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/?p=4106"},"modified":"2025-09-16T12:41:56","modified_gmt":"2025-09-16T07:11:56","slug":"micro-entrepreneurs-et-risques-professionnels-pourquoi-les-personnes-defavorisees-se-contentent-elles-demplois-peu-rentables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2020\/03\/31\/micro-entrepreneurs-et-risques-professionnels-pourquoi-les-personnes-defavorisees-se-contentent-elles-demplois-peu-rentables\/","title":{"rendered":"Micro-entrepreneurs et risques professionnels : pourquoi les personnes d\u00e9favoris\u00e9es se contentent-elles d\u2019emplois peu rentables ?"},"content":{"rendered":"

Micro-entrepreneurs et risques professionnels : pourquoi les personnes d\u00e9favoris\u00e9es se contentent-elles d\u2019emplois peu rentables\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

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\"\"<\/a><\/em><\/p>\n

Stuart Rutherford<\/a><\/em>\u00a0et\u00a0Rahul Chatterjee<\/a><\/em>, ao\u00fbt 2019<\/em><\/p>\n

Suivant les traces de son p\u00e8re, le premier m\u00e9tier de Riajul en tant que jeune sans formation avait \u00e9t\u00e9 de casser des briques pour la fabrication de ciment, un travail \u00e9prouvant et peu prestigieux. Cela ne lui avait pas plu et lorsqu\u2019il avait d\u00e9couvert qu\u2019il pouvait obtenir un pr\u00eat aupr\u00e8s d\u2019une institution de microfinance (IMF), il en avait profit\u00e9 pour s\u2019installer \u00e0 son compte comme vendeur de th\u00e9. Son entreprise a dur\u00e9 deux mois. D\u00e9sillusionn\u00e9, il s\u2019est mis \u00e0 conduire un cyclo-pousse (rickshaw<\/em>) de location, le travail de d\u00e9pannage des hommes pauvres du Bangladesh. Aujourd\u2019hui, il conduit son propre cyclo-pousse, achet\u00e9 au moyen d\u2019un autre pr\u00eat, et n\u2019a pas d\u2019autre ambition pour le moment.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 l\u2019\u00e9cole primaire, Shiraz a travaill\u00e9 comme assistant d\u2019un peintre en b\u00e2timent. Il a rapidement appris les ficelles du m\u00e9tier et lorsque son patron est parti ailleurs, il a cr\u00e9\u00e9 sa propre entreprise de peinture. Bien que son activit\u00e9 soit rentable, Shiraz n\u2019est pas satisfait. Il veut arr\u00eater la peinture et devenir (ce n\u2019est pas une plaisanterie) vendeur de th\u00e9.<\/p>\n

\"\"<\/em><\/p>\n

Quelques vendeurs de th\u00e9 parmi ceux qui se trouvent \u00e0 proximit\u00e9 du domicile de Shiraz<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui emp\u00eache Riajul d\u2019acqu\u00e9rir des qualifications, d\u2019emprunter de nouveau et de se lancer dans une nouvelle entreprise qui pourrait accro\u00eetre ses revenus\u00a0? Pourquoi Shiraz veut-il abandonner la peinture, alors qu\u2019il poss\u00e8de une entreprise rentable et jouit d\u2019une bonne r\u00e9putation, pour devenir vendeur de th\u00e9, surtout lorsqu\u2019il en existe d\u00e9j\u00e0 des dizaines dans son quartier, dont beaucoup qui arrivent \u00e0 peine \u00e0 survivre\u00a0?<\/p>\n

Nous pourrions appeler cette question \u00ab l\u2019\u00e9nigme d\u2019Ozler \u00bb, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Berk Ozler, un \u00e9conomiste de la Banque mondiale. Dans le cadre de l\u2019examen d\u2019un programme de subventions destin\u00e9es aux personnes d\u00e9favoris\u00e9es pour la cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9s ind\u00e9pendantes, il avait remarqu\u00e9 qu\u2019au bout de quelques ann\u00e9es, la plupart de ces micro-entreprises avaient cess\u00e9 leur activit\u00e9 ou stagnaient sans se d\u00e9velopper. Ozler ne comprenait pas.<\/p>\n

\u00ab\u00a0EN TERMES DE REVENUS, NE VAUT-IL PAS MIEUX \u00caTRE TAILLEUR OU SOUDEUR OU COIFFEUR AU LIEU DE TRAVAILLER DANS LES CHAMPS OU D\u2019\u00caTRE VENDEUR DE RUE\u00a0? ET SI C\u2019EST LE CAS, POURQUOI N\u2019Y-A-T-IL PAS DAVANTAGE DE B\u00c9N\u00c9FICIAIRES QUI ESSAIENT D\u2019EN FAIRE LEUR PRINCIPAL M\u00c9TIER PLUT\u00d4T QU\u2019UNE ACTIVIT\u00c9 D\u2019APPOINT DANS LE MEILLEUR DES CAS\u00a0?\u00a0\u00bb<\/em> <\/strong><\/p>\n

Riajul et Shiraz font tous les deux partie des personnes interrog\u00e9es dans le cadre d\u2019un projet de recherche fond\u00e9 sur des \u00ab\u00a0agendas financiers \u00bb dans le centre du Bangladesh, qui enregistre les transactions quotidiennes de m\u00e9nages \u00e0 faibles revenus depuis 2015. Ces informations d\u00e9taill\u00e9es peuvent nous permettre d\u2019apporter un d\u00e9but de r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019\u00e9nigme d\u2019Ozler.<\/p>\n

Ozler pose deux questions. La premi\u00e8re est simple\u00a0: peut-on r\u00e9ellement gagner plus d\u2019argent en exer\u00e7ant un m\u00e9tier mieux qualifi\u00e9 \u00e0 la place d\u2019emplois pr\u00e9caires peu qualifi\u00e9s ou de petits commerces\u00a0? Nos donn\u00e9es fournissent une r\u00e9ponse : dans l\u2019ensemble, oui.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Le graphique 1 pr\u00e9sente les donn\u00e9es tir\u00e9es des agendas financiers qui appuient cette conclusion. Nous avons pris 56 m\u00e9nages couverts par l\u2019\u00e9tude et les avons r\u00e9partis en quartiles de revenus sur la base de leurs revenus totaux sur les 12 mois pr\u00e9c\u00e9dents. Nous avons ensuite examin\u00e9 la composition de leurs revenus en les attribuant \u00e0 l\u2019une des dix \u00ab\u00a0strat\u00e9gies de revenus\u00a0\u00bb des m\u00e9nages (cf. l\u00e9gende du graphique). Sachant que beaucoup de ces m\u00e9nages ont plus d\u2019une source de revenus, la mention \u00ab\u00a0+\u00a0\u00bb signifie qu\u2019ils ont une activit\u00e9 suppl\u00e9mentaire en plus de celle indiqu\u00e9e.<\/p>\n

Nous avons inclut deux r\u00e9pondants qui g\u00e8rent des PME plut\u00f4t que des micro-entreprises. Comme le montre le graphique, ils b\u00e9n\u00e9ficient des revenus les plus \u00e9lev\u00e9s. Viennent ensuite les m\u00e9nages qui re\u00e7oivent de l\u2019argent envoy\u00e9 par des membres de leur famille qui travaillent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. C\u2019est la strat\u00e9gie id\u00e9ale pour ceux qui ont le courage de la tenter. Le graphique montre clairement que ceux qui d\u00e9pendent d\u2019emplois pr\u00e9caires ou d\u2019activit\u00e9s d\u2019auto-entrepreneurs non qualifi\u00e9s, comme Riajul, dominent les quartiles de revenus les plus bas. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, ceux qui dirigent des micro-entreprises, comme Shiraz par exemple, s\u2019en sortent mieux.<\/p>\n

Cette r\u00e9ponse affirmative \u00e0 la premi\u00e8re question d\u2019Ozler nous conduit \u00e0 la seconde : s\u2019il existe une prime de revenus li\u00e9e \u00e0 la gestion d\u2019une micro-entreprise, pourquoi n\u2019y a t-il pas davantage de personnes d\u00e9favoris\u00e9es qui font ce choix ? Ou, si elles le font, pourquoi ne s\u2019y tiennent-elles pas ? Il s\u2019agit d\u2019une question plus complexe et nous n\u2019y apportons qu\u2019un d\u00e9but de r\u00e9ponse. Pour ce faire, nous avons interrog\u00e9 un grand nombre de participants aux agendas financiers, dont notamment Riajul et Shiraz, en leur posant des questions sur leurs choix professionnels et leur perception des diff\u00e9rents m\u00e9tiers. Nous avons \u00e9galement examin\u00e9 leurs agendas financiers.<\/p>\n

Quels sont les facteurs qui d\u00e9terminent l\u2019activit\u00e9 processionnelle des m\u00e9nages\u00a0? Comment ces facteurs influencent-ils les trois strat\u00e9gies dominantes dans le graphique 1\u00a0: le travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les micro-entreprises et les emplois pr\u00e9caires\u00a0?<\/p>\n

Travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/strong><\/p>\n

\"\"Plusieurs millions de Bangladais travaillent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ils sont originaires de l\u2019ensemble du pays, mais certaines localit\u00e9s ont r\u00e9ussi \u00e0 se sp\u00e9cialiser dans l\u2019envoi de travailleurs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (principalement des hommes) et la r\u00e9gion couverte par le projet des agendas financiers en fait partie. Les retomb\u00e9es du travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se manifestent partout, sous la forme notamment de grandes maisons modernes qui se multiplient, souvent dans les quartiers pauvres. Tout le monde sait que c\u2019est le moyen de gagner beaucoup d\u2019argent, et beaucoup s\u2019y essaient, y compris chez les plus pauvres.<\/p>\n

Kamrul \u00e9tait par exemple travailleur agricole pay\u00e9 \u00e0 la journ\u00e9e lorsqu\u2019il a pris la d\u00e9cision de partir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. En vendant les terres familiales qui lui restaient, et en s\u2019endettant lourdement aupr\u00e8s de sa famille et de voisins, il est arriv\u00e9 \u00e0 Singapour. Il a connu quelques bonnes ann\u00e9es avant de rentrer chez lui parce qu\u2019il lui manquait des qualifications professionnelles formelles. Il a ramen\u00e9 assez d\u2019argent pour rembourser ses dettes et devenir vendeur de th\u00e9. Son commerce a toutefois tourn\u00e9 court, comme celui de Riajul, faute d\u2019arriver \u00e0 recouvrer les sommes dues par les clients qui consomment \u00e0 cr\u00e9dit.<\/p>\n

Kamrul est reparti \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, cette fois-ci en Arabie saoudite, laissant sa femme d\u00e9couvrir avec horreur la montagne de dettes qu\u2019il avait laiss\u00e9e derri\u00e8re lui, aupr\u00e8s de voisins, de membres de sa famille et d\u2019IMF. Il lui envoie maintenant de l\u2019argent, mais elle reste dans une situation tr\u00e8s difficile, ayant rembours\u00e9 certaines dettes en empruntant de nouveau, comme en t\u00e9moignent ses relev\u00e9s d\u2019op\u00e9rations. Elle voudrait cr\u00e9er son propre commerce, mais son mari ne lui permet pas pour des raisons de conviction religieuse et de fiert\u00e9 familiale.<\/p>\n

L\u2019exemple de Kamrul montre qu\u2019il existe des moyens de surmonter les contraintes financi\u00e8res \u00e0 l\u2019\u00e9migration. Avec suffisamment de d\u00e9termination, m\u00eame les plus pauvres peuvent r\u00e9aliser leur r\u00eave d\u2019\u00e9migration. Et s\u2019ils n\u2019ont pas peur des risques, ils peuvent s\u2019y essayer encore et encore. Dans le cas de Kamrul, il semble qu\u2019une bonne dose d\u2019\u00e9go\u00efsme l\u2019a aussi aid\u00e9 \u00e0 se d\u00e9charger d\u2019une partie du co\u00fbt sur sa femme.<\/p>\n

L\u2019exp\u00e9rience de Kamrul et de Riajul fait \u00e9cho aux conclusions d\u2019une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e r\u00e9cemment au Bangladesh (FENU, 2018), qui montre que 73\u00a0<\/sup>% des commer\u00e7ants vendent des produits \u00e0 cr\u00e9dit \u00e0 leurs clients. Beaucoup de commer\u00e7ants attachent davantage d\u2019importance aux relations commerciales qu\u2019\u00e0 la rentabilit\u00e9 de leur entreprise, m\u00eame si cela n\u2019est pas \u00e9conomiquement viable. Ils ont souvent peur de perdre leurs clients. Pour les petits commer\u00e7ants, le recouvrement des sommes correspondant aux ventes \u00e0 cr\u00e9dit repr\u00e9sente l\u2019un des principaux d\u00e9fis de la gestion de leur entreprise.<\/p>\n

Micro-entreprise<\/strong><\/p>\n

Il est possible que ce soit l\u2019existence m\u00eame de la possibilit\u00e9 de partir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger qui incite beaucoup de personnes parmi les plus ambitieuses \u00e0 s\u2019expatrier au lieu de cr\u00e9er une micro-entreprise.<\/p>\n

L\u2019exemple de Rameza va dans ce sens. Elle poss\u00e8de un commerce relativement rentable de confection de g\u00e2teaux. Toutefois, apr\u00e8s avoir \u00e9lev\u00e9 ses enfants et s\u2019\u00eatre lass\u00e9e d\u2019un mari qui ne la soutient pas, elle a d\u00e9cid\u00e9 de partir en Arabie saoudite. Son agenda financier montre qu\u2019elle a vendu son local commercial en bois et t\u00f4le ondul\u00e9e au d\u00e9but du mois de novembre 2018. Deux semaines plus tard, elle a un passeport, un billet d\u2019avion, la promesse d\u2019un emploi, des robes et des chaussures neuves, et aussi quelques nouvelles dettes. Ses fils ont d\u2019abord \u00e9t\u00e9 atterr\u00e9s. Comme Kamrul, ils se soucient de la r\u00e9probation sociale, mais au vu de sa d\u00e9termination, ils la soutiennent maintenant dans son projet.<\/p>\n

De son c\u00f4t\u00e9, Arun ne veut pas partir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Il est comp\u00e9tent, ambitieux et astucieux. Il habitait auparavant dans un district plus pauvre et a d\u2019abord travaill\u00e9 comme ouvrier sur des chantiers. \u00c0 la fin de cette p\u00e9riode, il \u00e9tait mari\u00e9. Il s\u2019est ensuite tourn\u00e9 vers la conduite de cyclo-pousse, mais n\u2019a pas aim\u00e9 ce travail, supportant mal l\u2019attitude condescendante de certains clients.<\/p>\n

Quand un commer\u00e7ant sympathique lui a propos\u00e9 de cr\u00e9er un commerce alimentaire en lui faisant l\u2019avance de certains produits pour se lancer, il a saut\u00e9 sur l\u2019occasion. Depuis, il a install\u00e9 son fils adolescent dans la m\u00eame activit\u00e9 et a r\u00e9cemment ouvert un second point de vente, un magasin de bonbons attenant \u00e0 un lyc\u00e9e. Il vend des produits cuisin\u00e9s et a donc besoin de main d\u2019\u0153uvre suppl\u00e9mentaire. Pour le moment, il a fait venir un neveu de son village, mais il a conscience qu\u2019il aura probablement besoin d\u2019embaucher quelqu\u2019un en dehors de sa famille, une \u00e9tape importante qui repr\u00e9sente un obstacle majeur au d\u00e9veloppement de son entreprise.<\/p>\n

Revenons \u00e0 Shiraz, dont la situation illustre ce probl\u00e8me de l\u2019expansion. Il avait pens\u00e9 partir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, mais sa sant\u00e9 l\u2019en avait dissuad\u00e9 et il a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019envoyer son fr\u00e8re \u00e0 la place. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas en train de peindre, Shiraz surveille la construction d\u2019une nouvelle maison de famille, en grande partie financ\u00e9e par les envois d\u2019argent de son fr\u00e8re. Shiraz est encore jeune et n\u2019est pas mari\u00e9. Pourquoi envisage-t-il donc d\u2019abandonner son activit\u00e9 de peintre pour devenir vendeur de th\u00e9\u00a0? Parmi ses nombreuses raisons, il y en a deux qui se distinguent.<\/p>\n

    \n
  1. Il pense qu\u2019il ne pourra pas d\u00e9velopper son activit\u00e9 parce que la concurrence est forte dans la zone qu\u2019il peut couvrir autour de chez lui. Le d\u00e9veloppement de son entreprise impliquerait de faire un saut trop important en termes de nouveaux locaux, d\u2019organisation pour stocker le mat\u00e9riel et d\u2019embauche de personnel, avec peut-\u00eatre un salari\u00e9 permanent.<\/li>\n
  2. Avec la nouvelle maison qui est presque termin\u00e9e, sa priorit\u00e9 est la stabilit\u00e9. M\u00eame si la vente de th\u00e9 est susceptible de lui rapporter beaucoup moins d\u2019argent que la peinture, il se dit que les revenus seraient plus r\u00e9guliers, avec moins d\u2019al\u00e9as, de capital \u00e0 investir et de supervision.<\/li>\n<\/ol>\n

    Travail pr\u00e9caire sans qualification<\/strong><\/p>\n

    \"\"Notre photo montre Ranjit en train de p\u00e9daler. Son cyclo-pousse est un vieux mod\u00e8le qui fonctionne \u00e0 la force musculaire, alors que les conducteurs de cyclo-pousse sont en train de passer rapidement \u00e0 des cyclo-pousses \u00e9lectriques, qui sont plus rapides et ont la pr\u00e9f\u00e9rence des clients. Les revenus de Ranjit sont en baisse, alors qu\u2019il est jeune et a besoin de subvenir aux besoins de sa femme et de ses trois enfants.<\/p>\n

    De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 du village, Rahman, apr\u00e8s un \u00e9chec en tant que ma\u00e7on \u00e0 son compte, a trouv\u00e9 quelqu\u2019un qui \u00e9tait dispos\u00e9 \u00e0 lui vendre un cyclo-pousse \u00e9lectrique \u00e0 cr\u00e9dit (\u00ab\u00a0pay-as-you-go\u00a0<\/em>\u00bb). Il gagne environ 27,5 USD au taux de \u00ab\u00a0parit\u00e9 du pouvoir d\u2019achat\u00a0\u00bb (PPA \u2013 nous utilisons ce taux dans tout l\u2019article[1]<\/a>) par jour en travaillant \u00e0 toutes heures et rembourse sa dette \u00e0 raison de 350 BDT (10,7 USD) par jour. Nos donn\u00e9es montrent que ses remboursement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9guliers et quelques semaines plus tard, il avait achet\u00e9 un cyclo-pousse \u00e9lectrique plus r\u00e9cent, en remboursant cette fois-ci 400 BDT (12,2 USD) par jour. \u00c0 l\u2019heure actuelle, il travaille avec son deuxi\u00e8me cyclo-pousse et loue le premier. Lorsqu\u2019il aura rembours\u00e9 ses dettes, ses revenus seront pr\u00e8s de quatre fois sup\u00e9rieurs \u00e0 ce qu\u2019ils \u00e9taient lorsqu\u2019il a commenc\u00e9.<\/p>\n

    Pourquoi Ranjit ne fait-il pas comme Rahman\u00a0? En premier lieu, il explique qu\u2019il n\u2019a pas de place chez lui pour garer son cyclo-pousse, ni d\u2019endroit pour charger la batterie. Il paye pour mettre son cyclo-pousse \u00e0 l\u2019abri pendant la nuit. En second lieu, les cyclo-pousses \u00e9lectriques co\u00fbtent cher, donc tout vol ou accident aurait de graves cons\u00e9quences. En troisi\u00e8me lieu, ces v\u00e9hicules ont besoin d\u2019entretien et les batteries peuvent tomber en panne. Bien qu\u2019il s\u2019agisse de pr\u00e9occupations l\u00e9gitimes, Rahman a \u00e9t\u00e9 capable de les surmonter. Pourquoi Ranjit ne pourrait-il donc pas en faire de m\u00eame\u00a0?<\/p>\n

    La raison en est probablement que Ranjit a un deuxi\u00e8me m\u00e9tier en tant que percussionniste dans l\u2019orchestre du village. C\u2019est un m\u00e9tier d\u2019appoint en termes d\u2019heures travaill\u00e9es, mais qui lui procure de bons revenus pendant la saison des f\u00eates. Depuis que nous avons fait sa connaissance il y a quelques ann\u00e9es, il est \u00e9galement devenu plus religieux et son activit\u00e9 de percussionniste repr\u00e9sente un aspect important de sa vie spirituelle. Il se demande aussi\u00a0: \u00ab\u00a0qu\u2019est-ce que je ferais chaque ann\u00e9e avec un cyclo-pousse qui co\u00fbte cher pendant que je suis occup\u00e9 avec l\u2019orchestre ?\u00a0\u00bb. Il reconna\u00eet que la baisse de ses revenus de cyclo-pousse est un probl\u00e8me, mais il l\u2019\u00e9carte d\u2019un geste de la main en faisant \u00e9tat de vagues ambitions de changer de m\u00e9tier dans un avenir encore non d\u00e9fini.<\/p>\n

    Conclusions<\/strong><\/p>\n

    \"\"Au sein de notre \u00e9chantillon d\u2019agendas financiers, les m\u00e9nages qui poss\u00e8dent une micro-entreprise affichent g\u00e9n\u00e9ralement des revenus plus \u00e9lev\u00e9s que ceux qui d\u00e9pendent essentiellement d\u2019emplois non qualifi\u00e9s. Cela r\u00e9pond \u00e0 la premi\u00e8re question d\u2019Ozler.<\/p>\n

    En ce qui concerne sa deuxi\u00e8me question, il existe en effet des m\u00e9nages qui n\u00e9gligent la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er une micro-entreprise, ainsi que des chefs d\u2019entreprise qui se contentent d\u2019une activit\u00e9 stagnante, ou qui pr\u00e9f\u00e8rent l\u2019abandonner pour passer \u00e0 un emploi non qualifi\u00e9. Leurs motivations sont li\u00e9es aux opportunit\u00e9s commerciales, \u00e0 leurs qualit\u00e9s personnelles et aux pressions sociales. Lorsque des opportunit\u00e9s existent, l\u2019aspect financier, souvent jug\u00e9 crucial, ne semble pas aussi contraignant que les probl\u00e8mes de gestion au quotidien, comme par exemple la gestion des \u00e9quipements, du personnel, le recouvrement des cr\u00e9ances et, dans une certaine mesure, la concurrence.<\/p>\n

    Les normes sociales peuvent \u00e9galement constituer un obstacle. Kamrul a interdit \u00e0 sa femme d\u2019ouvrir un commerce et Rameza a choqu\u00e9 ses fils en voulant partir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les qualit\u00e9s personnelles telles que l\u2019ambition, la confiance en soi, la d\u00e9termination ou la volont\u00e9 de prendre des risques jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant. Les relations familiales, et m\u00eame la spiritualit\u00e9, ont une influence. La formation ne joue qu\u2019un r\u00f4le limit\u00e9, au moins dans notre \u00e9chantillon. Pour r\u00e9soudre l\u2019\u00e9nigme d\u2019Ozler, la sagacit\u00e9 pourrait s\u2019av\u00e9rer plus importante que les \u00e9tudes.<\/p>\n

    Si les r\u00e9ponses \u00e0 la question d\u2019Ozler se rattachent \u00e0 des \u00ab\u00a0probl\u00e8mes de gestion\u00a0\u00bb, des \u00ab\u00a0traits de caract\u00e8re\u00a0\u00bb, des \u00ab\u00a0normes sociales\u00a0\u00bb et autres aspects vaguement d\u00e9finis, nos conclusions sont-elles pour autant d\u00e9nu\u00e9es de sens\u00a0? Aurions-nous pu faire l\u2019hypoth\u00e8se de ces facteurs avant de commencer notre \u00e9tude\u00a0? Peut-\u00eatre. Mais le fait de les observer dans le cadre de situations r\u00e9elles que nous avons suivies de pr\u00e8s, jour apr\u00e8s jour, pendant presque trois ans et demi, en fait des donn\u00e9es d\u2019observation et non de simples hypoth\u00e8ses de travail, ce qui fait toute la force de la m\u00e9thode des agendas financiers quotidiens.<\/p>\n

    [1]<\/a> Le taux de \u00ab\u00a0parit\u00e9 de pouvoir d\u2019achat\u00a0\u00bb (PPA) tient compte du fait que le pouvoir d\u2019achat d\u2019un dollar au Bangladesh est sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un dollar aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

    R\u00e9f\u00e9rences <\/em><\/p>\n

      \n
    1. Ozler, B. (octobre 2018), Cash grants and poverty reduction<\/em><\/a><\/li>\n
    2. FENU (septembre 2018), \u2028Landscape Assessment of Retail Micromerchants in Bangladesh<\/em><\/a>, r\u00e9dig\u00e9 par Andrews, A. K. et Z. Aligishiev<\/li>\n<\/ol>\n

      Pendant la p\u00e9riode d\u2019enregistrement de ces donn\u00e9es, nous avons initialement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien du GCAP, puis du FENU, et depuis mi-2019 de L-IFT. Nous tenons \u00e0 les en remercier.<\/p>\n