Mai 2020<\/span><\/p>\n Selon l\u2019<\/span>OIT<\/span><\/a>, la baisse du temps de travail au deuxi\u00e8me trimestre 2020 devrait \u00eatre nettement pire que pr\u00e9vu. Les estimations de l\u2019OIT r\u00e9v\u00e8lent qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, le premier mois de la crise a abouti \u00e0 une baisse des revenus des travailleurs informels de 60 pour cent. La baisse attendue en Afrique est la plus forte, 81 pour cent. <\/span>En effet, la croissance Africaine est fortement ralentie, particuli\u00e8rement dans l\u2019Union Economique et Mon\u00e9taire de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest (UEMOA), zone dynamique de la r\u00e9gion. La demande ext\u00e9rieure est en berne, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement sous tension, et les productions nationales ralenties. En autre cons\u00e9quences, la lutte contre l\u2019employabilit\u00e9 s\u2019annonce longue et difficile.<\/span> En Afrique de l\u2019Ouest o\u00f9 l\u2019emploi informel repr\u00e9sente 92,4 % de l\u2019emploi global, tous secteurs confondus, <\/span><\/a>l\u2019impact de cette crise sanitaire sera encore plus fort car c\u2019est le segment le plus durement touch\u00e9 et qui emploie le plus de jeunes.<\/span> On le sait, les crises ont un impact plus n\u00e9gatif sur les populations les plus vuln\u00e9rable et le COVID-19 ne sera pas une exception. D\u00e9j\u00e0 confront\u00e9s au d\u00e9fi mondial du sous-emploi, les jeunes, et en particulier les jeunes femmes sont en premi\u00e8re ligne de cette crise sanitaire mondiale dont les r\u00e9percussions financi\u00e8res, \u00e9conomiques et sociales s\u2019annoncent sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/span><\/p>\n Comment les jeunes font-ils face ? Comment engager les jeunes dans la gestion de la crise et dans la pr\u00e9paration de l\u2019apr\u00e8s? Bien qu\u2019un soutien financier \u00e0 court terme soit n\u00e9cessaire, les diff\u00e9rents niveaux d\u2019impact et une strat\u00e9gie \u00e0 long terme devraient \u00eatre pris en consid\u00e9ration.<\/span><\/p>\n La pand\u00e9mie COVID-19 a eu un impact sur presque tous les aspects du paysage \u00e9conomique et commercial de l\u2019Afrique et a redessin\u00e9 les perspectives de croissance \u00e0 travers le continent<\/span><\/a>.<\/span> Chez les <\/span>jeunes qui \u00e9taient en passe de trouver un emploi, ceux-ci voient ce processus suspendu jusqu\u2019\u00e0 nouvel ordre et cela souvent sans informations aucunes de leurs potentiels employeurs. G\u00e9rer cette crise est la priorit\u00e9 dira t\u2019on. \u201c<\/span>Etant dans un processus de recrutement d\u00e9j\u00e0 bien engag\u00e9 et \u00e9tant sur le point de conclure, cette crise contribue \u00e0 rallonger ma p\u00e9riode d\u2019inactivit\u00e9. Mes chances de rentrer dans la vie professionnelle sont report\u00e9es \u00e0 je ne sais quand. \u201d<\/span><\/i> constate am\u00e8rement Dirk-Emmanuel Okou\u00e9, jeune dipl\u00f4m\u00e9 ivoirien en qu\u00eate d’une premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle. En outre, ce sont encore les jeunes dans les entreprises qui, du fait du COVID, sont susceptibles de perdre leur emploi en premier car jug\u00e9s moins exp\u00e9riment\u00e9s. Les stages ou contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e ont de fortes chances de ne pas \u00eatre renouvel\u00e9s.\u00a0<\/span>Par ailleurs, bon nombre de jeunes s\u2019\u00e9tant lanc\u00e9s dans l\u2019aventure entrepreneuriale auront \u00e9galement du mal \u00e0 survivre \u00e0 la crise et cela pour plusieurs raisons telles que le manque d\u2019organisation, d’exp\u00e9rience face \u00e0 la gestion de crise, mais aussi\u00a0 de ressources financi\u00e8res<\/span>.<\/span> Il est n\u00e9cessaire de cr\u00e9er des occasions pour les jeunes, d\u2019identifier des solutions aux probl\u00e8mes communautaires li\u00e9s au COVID-19. En Afrique de l\u2019Ouest, plus de trois jeunes sur quatre travaillent dans le secteur informel. Ils travaillent dans le secteur agricole par exemple, ou ont des magasins sur des march\u00e9s. L\u2019incitation \u00e0 rester \u00e0 la maison a de lourdes cons\u00e9quences sur les propri\u00e9taires de ces \u00e9choppes pour qui il est d\u00e9sormais difficile de joindre les deux bouts. <\/span>Comment expliquer le confinement lorsque le travail quotidien est le seul moyen de subvenir \u00e0 ses besoins et ceux de sa famille ?<\/span>\u00a0 Il est important de mobiliser les r\u00e9seaux de jeunes pour informer, co-concevoir et soutenir la r\u00e9ponse de COVID-19 via les r\u00e9seaux sociaux, les associations des jeunes, et la communication locale au sein des communaut\u00e9s. <\/span>La d\u00e9cision de nombreux pays de fermer les magasins consid\u00e9r\u00e9s non essentiels, d\u2019inciter les gens au t\u00e9l\u00e9travail, de consid\u00e9rablement r\u00e9duire les d\u00e9placements des populations, ainsi que l\u2019instauration de couvre-feu et de confinements partiels ou totaux<\/span><\/a> a eu un effet d\u00e9moralisant chez la population, en particulier chez les jeunes .En plus d\u2019affecter leur vie professionnelle, leur vie sociale est \u00e9galement mise \u00e0 rude \u00e9preuve car ceux-ci ne peuvent plus se rendre dans leurs lieux de sociabilit\u00e9 habituels. Tout est momentan\u00e9ment \u00e0 l\u2019arr\u00eat.<\/span><\/p>\n L\u2019heure est \u00e0 la confusion et au stress pour la plupart, mais plus que jamais les jeunes font preuve de r\u00e9silience. Ils font face et r\u00e9agissent au virus par l\u2019innovation \u00e0 impact social. En effet, de nombreux jeunes travailleurs et entrepreneurs ont choisi de voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein et de se positionner comme acteurs du changement, le confinement ne freinant ni l\u2019imagination ni la r\u00e9flexion.\u00a0<\/span><\/p>\n Plusieurs applications, \u00e0 l\u2019image d\u2019<\/span>AntiCoro<\/span><\/a>, cr\u00e9\u00e9e par l\u2019association de dix startups ivoiriennes et de<\/span> SOS-Covid<\/span><\/a> de la startup camerounaise House Innovation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es. Parmi leurs fonctionnalit\u00e9s, l\u2019on retrouve entre autres, la possibilit\u00e9 de <\/span>s’auto-diagnostiquer au regard des sympt\u00f4mes que l’on pr\u00e9sente, de suivre l’\u00e9volution de la maladie \u00e0 travers le monde et s’informer sur les pr\u00e9cautions \u00e0 prendre pour se prot\u00e9ger. Ces applications permettent \u00e9galement aux utilisateurs de demander une assistance par g\u00e9olocalisation, offrent une cartographie des zones infect\u00e9es et identifient les points d\u2019approvisionnement en produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9, les solutions d\u2019e-learning ou de t\u00e9l\u00e9travail disponibles. C\u2019est le cas de La marque S\u00e9n\u00e9galaise, <\/span>Leslymacfashiondesigner<\/span><\/a> qui a saisi cette opportunit\u00e9 pour s\u2019adapter. <\/span>\u201cJ\u2019avais anticip\u00e9 la demande des masques parce que je savais qu\u2019il y aurait un pic, tout comme ce qui se passe actuellement. Notre activit\u00e9 de cr\u00e9ation de masques\u00a0 nous permet de garder notre personnel et payer les charges fixes\u201d<\/span><\/i> affirme Charl\u00e8ne Lesley, fondatrice de la marque.<\/span><\/p>\n Dans la m\u00eame veine est n\u00e9e la startup <\/span>Dakar Masks<\/span><\/a>, fruit de la collaboration entre des entrepreneurs et artisans s\u00e9n\u00e9galais qui ont d\u00e9cid\u00e9 de fabriquer des masques en tissus aux normes d\u00e9finies par le CHU de Grenoble. <\/span>Pour s\u2019assurer de leur efficacit\u00e9, Demba Gu\u00e8ye, le fondateur de Dakar Masks explique qu\u2019un test a \u00e9t\u00e9 mis au point: \u00ab <\/span>On actionne un briquet devant chaque masque, puis on souffle. Si la flamme ne s\u2019\u00e9teint pas, cela montre que l\u2019air ne traverse pas le tissu. Le virus a d\u00e8s lors peu de chances de s\u2019incruster dans le tissu<\/span><\/i> \u00bb. Il ajoute que l<\/span>es commandes de masques se font \u00e0 travers un num\u00e9ro WhatsApp mis \u00e0 disposition et pour limiter les contacts et les d\u00e9placements, ceux-ci sont livr\u00e9s \u00e0 domicile.<\/span><\/p>\n Les services de livraison sont \u00e9galement tr\u00e8s pris\u00e9s en cette p\u00e9riode. Oumar Basse est co-fondateur de <\/span>Yobante Express<\/span><\/a>, une marketplace qui connecte les livreurs aux commerces locaux afin d\u2019optimiser la livraison aux derniers kilom\u00e8tres dans les pays en d\u00e9veloppement. Il explique que sa plateforme a d\u00fb faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u2019empathie et aussi rapidement s\u2019adapter aux nouvelles donnes qu\u2019impose la crise:\u00a0 livraisons sans contacts avec le strict respect des gestes barri\u00e8res. \u201c <\/span>Nous avons mis en place les programmes #yesfood (livraison de nourriture) et #region (livraison dans toutes les r\u00e9gions) en \u00e9troite collaboration avec le minist\u00e8re du commerce et de la DER (D\u00e9l\u00e9gation G\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l’Entrepreneuriat Rapide des jeunes et des femmes). Nous apportons des solutions concr\u00e8tes \u00e0 la probl\u00e9matique li\u00e9e \u00e0 la distribution de pain avec le dispositif \u201c Diaym Mbourou\u201d (vends moi du pain en fran\u00e7ais)\u00a0 : Nous livrons gratuitement les zones comme Ouest-Foire, Sud-Foire, Ouakam, Yoff, Mamelles.<\/span><\/i>\u201d Les pens\u00e9es sont g\u00e9n\u00e9ralement pessimistes s\u2019agissant de l\u2019Afrique. Cependant le potentiel est l\u00e0. Face \u00e0 ces r\u00e9flexions, l\u2019Afrique doit rester mobilis\u00e9e. Elle a besoin de solutions propres \u00e0 son contexte comme favoriser la production locale et les \u00e9changes intra-Africains.Les pays Africains doivent aussi travailler \u00e0 d\u00e9velopper des capacit\u00e9s internes qui seront porteuses de solutions de croissance inclusive, et changeront la donne.<\/span>\u00ab<\/span> Les Africains doivent \u2018occuper le terrain\u2019 et devenir des acteurs de premier plan du d\u00e9veloppement du continent. Des parties prenantes comme le secteur priv\u00e9 et les milieux acad\u00e9miques doivent s\u2019impliquer davantage pour le d\u00e9veloppement durable <\/span><\/i>\u00bb,<\/span><\/a> a dit madame Ahunna Eziakonwa, Sous-secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale Adjointe et Directrice du bureau r\u00e9gional pour l\u2019Afrique du PNUD.<\/span> En cela, les jeunes constituent un v\u00e9ritable atout pour l\u2019Afrique et doivent \u00eatre mis \u00e0 contribution <\/span>de fa\u00e7on significative dans le d\u00e9veloppement d\u2019interventions sanitaires, \u00e9conomiques et sociales en r\u00e9ponse au COVID-19. Par ailleurs, Le secteur priv\u00e9 a un r\u00f4le primordial \u00e0 jouer dans cette guerre sanitaire contre le COVID-19. <\/span>C\u2019est le moment d\u2019<\/span>accompagner ces jeunes dans le renforcement de leurs capacit\u00e9s. A ce sujet, <\/span>beaucoup de formations, ou d\u2019outils en tout genre sont mis en ligne et offerts gratuitement.<\/span><\/a> Il faut \u00e9galement les aider \u00e0 \u00eatre autonomes, \u00e0 innover et \u00e0 apporter des solutions au monde dans lequel ils souhaitent vivre. Cela peut se faire par la mise en place par exemple <\/span>de partenariats solides avec les start-ups afin de maximiser l\u2019impact des solutions innovantes naissantes.<\/span> \u00a0\u00ab <\/span>Le secteur priv\u00e9 a un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer, car nous pouvons tr\u00e8s rapidement nous mobiliser pour mettre nos actifs et notre expertise en service <\/span><\/i>\u00bb, affirme Rob Shuter, pr\u00e9sident de MTN.
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\n![\"\"](\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/DakarMask-300x169-1.png\")
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\n<\/span>Le secteur de la mode n\u2019est pas rest\u00e9e en marge de ces efforts de lutte contre le Coronavirus. Plusieurs jeunes tailleurs et couturiers dont l\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s ralentie ont su repositionner leur activit\u00e9 en se lan\u00e7ant dans la cr\u00e9ation de masques devenus obligatoires dans les lieux publics \u00e0 Dakar, au S\u00e9n\u00e9gal mais aussi \u00e0 Abidjan, en C\u00f4te d\u2019Ivoire depuis le mois d\u2019avril 2020. Ces jeunes ont su trouver preneurs et varier leurs points de distribution : soci\u00e9t\u00e9s, pharmacies, boulangeries, traiteurs, associations, qui les redistribuent aux plus d\u00e9munis et particuliers.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Kayy-Rakhassou-300x225-1.jpg\")
Un autre bel exemple d\u2019innovation est celui du concept <\/span>de lave-mains automatique,<\/span> Kayy Rakhassou<\/span><\/a>, ( en wolof qui signifie: viens te laver les mains en fran\u00e7ais ) imagin\u00e9 et concr\u00e9tis\u00e9 par <\/span>Ibrahima Ndiaye et Ousmane Diop,<\/span> deux jeunes entrepreneurs s\u00e9n\u00e9galais. La particularit\u00e9 de cet appareil est qu’il fonctionne avec l’\u00e9nergie solaire, rendant son utilisation totalement autonome et durable. Prochaine \u00e9tape esp\u00e9r\u00e9e par les deux entrepreneurs : des partenariats avec des entreprises, des gouvernements et des communes pour augmenter leur volume de production.<\/span><\/p>\n
\n<\/span>Masques, lave-mains, services de livraison \u00e0 domicile, applications; l\u2019adaptation de certaines activit\u00e9s ou la cr\u00e9ation de nouveaux services, s\u2019est annonc\u00e9e lucrative et contribue fortement \u00e0 la survie de nombreuses entreprises et \u00e0 la sant\u00e9 de la communaut\u00e9.<\/span><\/p>\n
\n<\/span>La reprise va \u00eatre lente, tr\u00e8s lente. L\u2019avenir s\u2019annonce difficile mais la sortie de la crise se fera \u2026 ensemble. Beaucoup d’initiatives positives \u00e9mergent, il est plus que jamais n\u00e9cessaire de collaborer et de se coordonner afin de venir \u00e0 bout de cette pand\u00e9mie.<\/span><\/p>\n