{"id":4610,"date":"2020-07-20T11:41:20","date_gmt":"2020-07-20T09:41:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/?p=4610"},"modified":"2025-09-16T11:58:49","modified_gmt":"2025-09-16T06:28:49","slug":"le-reseau-dagents-partages-de-louganda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2020\/07\/20\/le-reseau-dagents-partages-de-louganda\/","title":{"rendered":"Le r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Le r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4615 alignnone\" src=\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Ouganda-titre.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"366\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.microsave.net\/author\/edward-obiko\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Edward Obiko<\/em><\/a><em>,\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www.microsave.net\/author\/doreen-ahimbisibwe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em><u>Doreen Ahimbisibwe<\/u><\/em><\/a><em>\u00a0et <\/em><a href=\"https:\/\/www.microsave.net\/author\/anup-singh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Anup Singh<\/em><\/a><em>, juin 2020<\/em><\/p>\n<p>\u00c0 la suite de la pand\u00e9mie de COVID-19, les revenus des agents en milieu rural et urbain ont consid\u00e9rablement diminu\u00e9 en Ouganda en raison de la forte baisse des volumes d\u2019op\u00e9rations. Les clients ne peuvent pas se d\u00e9placer en raison des restrictions de d\u00e9placement et ils ne font plus autant de transactions. Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d\u2019un r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s, les Ougandais peuvent d\u00e9sormais acc\u00e9der facilement aux services bancaires, quel que soit l&#8217;agent auquel ils s&#8217;adressent. Ces agents peuvent servir les clients de plusieurs \u00e9tablissements et avoir ainsi une activit\u00e9 plus importante.<\/p>\n<p>En janvier 2016, le parlement ougandais a adopt\u00e9 la loi sur les institutions financi\u00e8res (amendement) de 2016, ouvrant ainsi la voie \u00e0 la cr\u00e9ation de services de banque \u00e0 distance en Ouganda.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4613 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/ouganda-2.png\" alt=\"\" width=\"375\" height=\"343\" \/><\/p>\n<p>Compte tenu de l&#8217;investissement massif requis pour mettre en place et g\u00e9rer des r\u00e9seaux d\u2019agents bancaires, les banques ougandaises &#8211; sous l&#8217;\u00e9gide de leur association professionnelle, l&#8217;Uganda Bankers\u2019 Association (UBA \u2013 Association ougandaise des banques) \u2013 se sont mises d\u2019accord pour mettre en place un r\u00e9seau commun d\u2019agents. Ce r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s fonctionne sur une plateforme d\u00e9tenue conjointement par l&#8217;UBA et Eclectics International (un fournisseur de services technologiques) et g\u00e9r\u00e9e par l&#8217;Agent Banking Company (ABC).<\/p>\n<p>En date de f\u00e9vrier 2020, 13 banques<sup>[1]<\/sup> utilisaient la plateforme d\u2019agents partag\u00e9s d\u2019ABC. <a href=\"https:\/\/agentbanking.co.ug\/2019\/11\/04\/agent-banking-grows-to-9477-agents\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">En date de septembre 2019<\/a>, on comptait 9 477 agents partag\u00e9s r\u00e9partis dans l\u2019ensemble du pays, qui r\u00e9alisaient en moyenne 2,15 millions d\u2019op\u00e9rations par mois. Les agents de la plateforme commune peuvent effectuer des d\u00e9p\u00f4ts et retraits d\u2019esp\u00e8ces, r\u00e9gler des factures pour le compte des clients, ouvrir des comptes, consulter le solde des clients et leur remettre des mini-relev\u00e9s et traiter le paiement des frais de scolarit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Les avantages du r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s <\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-4614 size-medium\" src=\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OUganda-3-223x300-1.jpg\" alt=\"\" width=\"223\" height=\"300\" \/>Pour les banques participantes, le principal avantage des r\u00e9seaux d&#8217;agents est la r\u00e9duction de leurs co\u00fbts. Les banques ougandaises ont ainsi r\u00e9alis\u00e9 des \u00e9conomies sur l&#8217;investissement n\u00e9cessaire \u00e0 la mise en place de leurs r\u00e9seaux d&#8217;agents respectifs. Les frais de mise en place et de gestion des r\u00e9seaux d&#8217;agents comprennent le mat\u00e9riel (terminaux de point de vente, smartphones et imprimantes Bluetooth), le recrutement et l&#8217;int\u00e9gration des agents, ainsi que leur formation.<\/p>\n<p>Le r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda s&#8217;appuie sur les r\u00e9seaux existants de prestataires de services financiers parmi les plus importants du pays (en termes de couverture du march\u00e9) et permet donc d\u2019accro\u00eetre la port\u00e9e du r\u00e9seau et les volumes d\u2019op\u00e9rations. Les agents b\u00e9n\u00e9ficient en outre d&#8217;une gestion facilit\u00e9e de leurs encaisses. Ils peuvent en effet se r\u00e9approvisionner ou faire des remises d\u2019esp\u00e8ces aupr\u00e8s de n&#8217;importe quelle agence bancaire pour des frais qui repr\u00e9sentent 30 % de la commission habituelle, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un retrait ou d\u2019un d\u00e9p\u00f4t. Le r\u00e9\u00e9quilibrage des encaisses repr\u00e9sente une source de revenu suppl\u00e9mentaire pour les banques, qui sont ainsi encourag\u00e9es \u00e0 ouvrir leurs guichets aux agents d&#8217;autres banques.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce au canal de la banque \u00e0 distance, les banques ont r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9duire le nombre d\u2019op\u00e9rations de base effectu\u00e9es \u00e0 leurs guichets et donc \u00e0 limiter l\u2019encombrement de leurs agences. Dans une interview accord\u00e9e \u00e0 la cha\u00eene de t\u00e9l\u00e9vision NBS en 2019, Ronald Muganzi, responsable du r\u00e9seau d\u2019agents de la Stanbic Bank, indiquait que 85 % des op\u00e9rations de base de Stanbic \u00e9taient d\u00e9sormais r\u00e9alis\u00e9es en dehors de ses agences. Cela s\u2019explique en partie par le fait que la banque appartient \u00e0 la plateforme d\u2019agents partag\u00e9s.<\/p>\n<p>Certains agents qui traitaient des op\u00e9rations bancaires en tant qu\u2019activit\u00e9 compl\u00e9mentaire d\u00e9clarent b\u00e9n\u00e9ficier doublement du r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s. Leurs revenus ont augment\u00e9 gr\u00e2ce aux commissions suppl\u00e9mentaires, tout comme les ventes de produits r\u00e9alis\u00e9es au titre de leur activit\u00e9 principale.<\/p>\n<p>De leur c\u00f4t\u00e9, les clients sont tout aussi satisfaits, car la plateforme commune leur permet d\u2019acc\u00e9der plus facilement et plus agr\u00e9ablement aux services bancaires. Ils peuvent en outre b\u00e9n\u00e9ficier des services des agents d\u2019autres banques en plus de ceux affili\u00e9s \u00e0 leur banque.<\/p>\n<p><strong>Les d\u00e9fis rencontr\u00e9s par le r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s <\/strong><\/p>\n<p>Dans un sc\u00e9nario id\u00e9al, une plateforme d&#8217;agents partag\u00e9s devrait permettre aux agents de n\u2019utiliser qu\u2019un seul terminal de point de vente. Sachant que certaines banques ne se sont pas encore affili\u00e9es \u00e0 la plateforme, les agents doivent encore jongler entre les appareils de plusieurs prestataires. Vu qu\u2019il est compliqu\u00e9 de g\u00e9rer l\u2019appareil du r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s en plus des appareils des banques qui ne sont pas sur la plateforme commune, certains agents ont d\u00e9cid\u00e9 de ne conserver qu\u2019un seul terminal, leur choix \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 par la banque qui se montre la plus r\u00e9active.<\/p>\n<p>Nous avons constat\u00e9 que m\u00eame s\u2019ils appartiennent au r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s, certains agents poss\u00e8dent toujours plusieurs terminaux, car certaines banques de la plateforme continuent de leur fournir leur propre appareil. Cette situation peut s\u2019expliquer par une certaine rivalit\u00e9 entre les banques pour assurer leur visibilit\u00e9 aupr\u00e8s des agents et \u00e9viter \u00e0 leurs clients les frais suppl\u00e9mentaires li\u00e9s aux transactions effectu\u00e9es par l&#8217;interm\u00e9diaire d\u2019un agent d&#8217;une autre banque.<\/p>\n<p>Pendant les p\u00e9riodes de forte activit\u00e9 bancaire, comme par exemple au d\u00e9but du trimestre scolaire, il peut arriver que le syst\u00e8me tombe en panne ou ralentisse consid\u00e9rablement en raison de l\u2019augmentation de la demande. Les clients sont alors oblig\u00e9s d\u2019utiliser d&#8217;autres options \u00e0 leur disposition pour faire leurs op\u00e9rations. Certains agents indiquent qu&#8217;ils h\u00e9sitent \u00e0 fonctionner uniquement avec l\u2019appareil de la plateforme partag\u00e9e en raison du manque de fiabilit\u00e9 du r\u00e9seau et des risques de panne.<\/p>\n<p>Certains prestataires de services financiers ont le sentiment de ne pas avoir la ma\u00eetrise de leurs prix. Ils estiment que les tarifs sont influenc\u00e9s par les grandes banques de la plateforme et qu&#8217;ils ne peuvent pas faire autrement que de les suivre. Pour mieux comprendre ce probl\u00e8me, examinons le sc\u00e9nario d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous\u00a0:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4616\" src=\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/ouganda.png\" alt=\"\" width=\"928\" height=\"457\" \/><\/p>\n<p>Figure 1 : Illustration de la r\u00e9partition des commissions pay\u00e9es par les clients entre les diff\u00e9rentes parties prenantes du r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s.<\/p>\n<p>Comme illustr\u00e9 ci-dessus\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La banque \u00e9mettrice (celle qui d\u00e9tient le compte du client) reverse 70 % des frais d\u2019op\u00e9ration factur\u00e9s au client \u00e0 la banque acqu\u00e9reuse (celle \u00e0 laquelle l\u2019agent est affili\u00e9)<\/li>\n<li>Sur ces 70 %, la banque acqu\u00e9reuse reverse un petit pourcentage \u00e0 l\u2019agent pour sa commission et conserve le reste pour couvrir ses frais de fonctionnement (rouleaux d\u2019impression, mat\u00e9riel de promotion et marge b\u00e9n\u00e9ficiaire)<\/li>\n<li>De son c\u00f4t\u00e9, la banque \u00e9mettrice per\u00e7oit 30 % des frais d\u2019op\u00e9ration, dont la moiti\u00e9 sont revers\u00e9s \u00e0 ABC. Elle conserve par cons\u00e9quent 15 % des frais d\u2019op\u00e9ration.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme on peut le voir \u00e0 partir de cette description, c\u2019est la banque acqu\u00e9reuse qui conserve la plus grosse part des frais d\u2019op\u00e9ration. Il est important de noter que le montant des frais d\u2019op\u00e9ration factur\u00e9s au client est d\u00e9cid\u00e9 par la banque \u00e9mettrice (la banque du client). Les banques de plus petite taille ont donc le sentiment que cette approche tarifaire favorise souvent les banques acqu\u00e9reuses qui poss\u00e8dent des r\u00e9seaux d\u2019agents comparativement plus importants. Ce choix de r\u00e9partition avait \u00e9t\u00e9 fait dans le souci de favoriser d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment les banques acqu\u00e9reuses afin d\u2019encourager les banques de plus grande taille dot\u00e9es de r\u00e9seaux d\u2019agents plus importants \u00e0 rejoindre la plateforme.<\/p>\n<p>Tous les produits financiers offerts sur la plateforme doivent \u00eatre approuv\u00e9s par ABC. Certains prestataires de services financiers estiment que cette obligation freine la mise en \u0153uvre d&#8217;id\u00e9es innovantes sur la plateforme.<\/p>\n<p><strong>Les enseignements de l\u2019exp\u00e9rience ougandaise<\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda reste relativement r\u00e9cent et l\u2019exp\u00e9rience des prestataires de services financiers et des clients est encore en train d\u2019\u00e9voluer. Les parties prenantes s\u2019efforcent de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes \u00e0 mesure qu\u2019ils se pr\u00e9sentent. Parmi les le\u00e7ons tir\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, on peut mentionner les points suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les banques doivent avoir des approches uniformes en mati\u00e8re de tarification. Une banque qui ne facture pas de frais, ou des frais beaucoup plus bas, \u00e0 ses clients qui utilisent ses propres agents, et facture des frais plus \u00e9lev\u00e9s lorsqu\u2019ils utilisent les agents d&#8217;autres banques d\u00e9courage l&#8217;utilisation de la plateforme d&#8217;agents partag\u00e9s. Dans un tel sc\u00e9nario, le rapprochement comptable des agents devient beaucoup plus compliqu\u00e9, car ils g\u00e8rent plus d&#8217;un fonds de caisse pour la m\u00eame banque.<\/li>\n<li>La tarification au sein d\u2019un r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s est une question complexe qui doit \u00eatre soigneusement g\u00e9r\u00e9e pour assurer une prestation de service responsable. Les prestataires se plaignent souvent de l\u2019uniformit\u00e9 de la structure tarifaire alors qu\u2019ils ont des structures de co\u00fbts diff\u00e9rentes. La tarification est donc un \u00e9quilibre d\u00e9licat entre ce qui est raisonnable pour les clients et ce qui r\u00e9mun\u00e8re de fa\u00e7on ad\u00e9quate les banques et les agents.<\/li>\n<li>Si les banques n&#8217;ont pas le sentiment que le mod\u00e8le leur appartient, l&#8217;enthousiasme suscit\u00e9 par le r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s sera plus limit\u00e9. Dans le cas de l&#8217;Ouganda, l&#8217;UBA permet aux banques d\u2019avoir le sentiment de poss\u00e9der collectivement la plateforme, ce qui les motive \u00e0 assurer sa r\u00e9ussite.<\/li>\n<li>La qualit\u00e9 du service \u00e0 la client\u00e8le est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la r\u00e9ussite d&#8217;un r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s. Les agents doivent \u00eatre recrut\u00e9s et form\u00e9s avec soin. Les banques sont tenues de recruter des agents qui r\u00e9pondent aux normes prescrites par la Banque de l\u2019Ouganda. Ils doivent \u00eatre courtois et professionnels et suivre les proc\u00e9dures \u00e9tablies pour assurer la protection des consommateurs. Parmi les mesures mises en place, on peut citer par exemple le refus des agents d&#8217;effectuer des op\u00e9rations \u00ab\u00a0offline\u00a0\u00bb ou l&#8217;authentification du code confidentiel par l&#8217;agent et par le client pour valider les op\u00e9rations.<\/li>\n<li>Il existe un risque important de fraude sur la plateforme en raison de la circulation des informations de plusieurs institutions et de leurs clients vers des tiers (les agents). Des mesures prudentielles qui visent \u00e0 renforcer la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es par la suppression des informations conserv\u00e9es par les agents sont essentielles pour \u00e9viter les fraudes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon l&#8217;enqu\u00eate Finscope de 2018, 58 % seulement de la population adulte de l\u2019Ouganda est titulaire d\u2019un compte bancaire. Ce chiffre montre qu&#8217;il existe un potentiel consid\u00e9rable de croissance. La capacit\u00e9 des agents et des prestataires de services financiers affili\u00e9s \u00e0 la plateforme \u00e0 commercialiser les diff\u00e9rents comptes propos\u00e9s par les banques sera essentielle pour s\u2019assurer que chaque adulte dispose d&#8217;un compte bancaire fonctionnel. Dans l&#8217;ensemble, m\u00eame si la pand\u00e9mie de COVID-19 a mis un frein aux progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en raison des mesures de confinement mises en place pour limiter la propagation du virus, la distribution de services bancaires par les agents va dans le bon sens en Ouganda. ABC est en train de r\u00e9viser ses r\u00e8gles de fonctionnement applicables \u00e0 l\u2019ensemble des banques de la plateforme. Ces r\u00e9visions visent \u00e0 harmoniser et \u00e0 normaliser l&#8217;exp\u00e9rience des utilisateurs. Elles visent aussi \u00e0 revoir le r\u00e9gime de tarification ainsi qu&#8217;\u00e0 remanier les r\u00e8gles du syst\u00e8me afin de mieux g\u00e9rer le r\u00f4le des banques et des agents et d\u2019offrir ainsi des services financiers dans l\u2019ensemble du pays de mani\u00e8re responsable.<\/p>\n<p>[1] Stanbic, Absa, Bank of Africa, Diamond Trust Bank, DFCU, Housing Finance, Post Bank, Opportunity Bank, Centenary Bank, Tropical Bank, Finance Trust Bank, United Bank of Africa et Exim Bank<\/p>\n<button class=\"simplefavorite-button\" data-postid=\"4610\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"box-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-moz-box-shadow:none;background-color:#ffffff;border-color:#5a5a5a;color:#ffffff;\"><i class='fa fa-bookmark-o unfavorite'><\/i><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;association ougandaise des banques a lanc\u00e9 un r\u00e9seau d&#8217;agents partag\u00e9s au sein du pays. Ce r\u00e9seau s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 au fil du temps pour assurer la distribution de services financiers pour le compte des banques, y compris celles qui n&#8217;avaient pas de r\u00e9seau d&#8217;agents. Il lui reste n\u00e9anmoins plusieurs d\u00e9fis \u00e0 relever pour garantir une exp\u00e9rience de qualit\u00e9 chez les agents.<\/p>\n","protected":false},"author":1031,"featured_media":40016,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5451],"tags":[],"region":[5530],"class_list":["post-4610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","post_theme-banque-services-financiers-et-assurance-bfsi","post_theme-transformation-digitale","post_theme-covid-19","post_theme-inclusion-financiere","resource_type-articles","region-afrique-de-lest"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Le r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda - MicroSave Consulting (MSC)<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2020\/07\/20\/le-reseau-dagents-partages-de-louganda\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le r\u00e9seau d\u2019agents partag\u00e9s de l\u2019Ouganda - MicroSave Consulting (MSC)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L&#039;association ougandaise des banques a lanc\u00e9 un r\u00e9seau d&#039;agents partag\u00e9s au sein du pays. 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