{"id":4905,"date":"2020-09-28T18:49:23","date_gmt":"2020-09-28T16:49:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/?p=4905"},"modified":"2025-09-22T17:44:34","modified_gmt":"2025-09-22T12:14:34","slug":"six-aspects-a-prendre-en-compte-pour-repondre-aux-besoins-financiers-des-jeunes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2020\/09\/28\/six-aspects-a-prendre-en-compte-pour-repondre-aux-besoins-financiers-des-jeunes\/","title":{"rendered":"Six aspects \u00e0 prendre en compte pour r\u00e9pondre aux besoins financiers des jeunes"},"content":{"rendered":"

Six aspects \u00e0 prendre en compte pour r\u00e9pondre aux besoins financiers des jeunes<\/strong><\/h3>\n

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Doreen Ahimbisibwe<\/em><\/a>, <\/em>Olivia Obiero<\/em><\/a> et <\/em>Thomas Bariti<\/em><\/a>, <\/em>septembre 2020<\/em><\/p>\n

Dans notre pr\u00e9c\u00e9dent<\/a> blog, nous avons analys\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 des jeunes pour les \u00e9tablissements financiers, en examinant les besoins financiers de ce march\u00e9, les contraintes qui p\u00e8sent sur l’offre et la demande, les perceptions et les r\u00e9alit\u00e9s des jeunes en mati\u00e8re de services financiers, et le potentiel commercial repr\u00e9sent\u00e9 par ce march\u00e9. Nous savons par exp\u00e9rience que de nombreux prestataires de services financiers souhaitent s\u2019adresser \u00e0 ce march\u00e9, mais ne disposent pas de produits et de services adapt\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins des jeunes. Dans ce blog, nous d\u00e9taillons plusieurs aspects importants auxquels les \u00e9tablissements financiers doivent pr\u00eater attention lorsqu\u2019ils con\u00e7oivent et distribuent des services financiers destin\u00e9s \u00e0 la jeunesse.<\/p>\n

Pour servir ce segment de fa\u00e7on rentable et durable, les prestataires de services financiers doivent faire attention aux six points suivants :<\/p>\n

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  1. Les jeunes ne sont pas une cat\u00e9gorie homog\u00e8ne<\/strong>. Les prestataires de services financiers d\u00e9clarent souvent qu\u2019ils souhaitent concevoir des produits qui plairont \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9ralement\u00a0\u00bb aux jeunes. Cela les expose toutefois au risque de les \u00ab\u00a0mettre tous dans le m\u00eame sac\u00a0\u00bb, en les regroupant au sein d\u2019un seul segment et d\u2019une seule cat\u00e9gorie. Les jeunes qui travaillent dans l\u2019agriculture n\u2019ont pas forc\u00e9ment les m\u00eames besoins que ceux qui travaillent dans le commerce de d\u00e9tail. Les premiers ont besoin que le d\u00e9caissement et le remboursement des pr\u00eats et la mobilisation de l\u2019\u00e9pargne soient structur\u00e9s en fonction du cycle agricole, tandis que les seconds ont des besoins et des exigences diff\u00e9rentes. Le d\u00e9veloppement des produits doit donc \u00eatre cibl\u00e9 en fonction de l\u2019activit\u00e9 professionnelle, de la zone g\u00e9ographique et de la capacit\u00e9 \u00e0 fournir des garanties.<\/li>\n
  2. Les prestataires de services financiers doivent d\u00e9terminer si la r\u00e9glementation permet aux jeunes d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des services financiers et, dans la n\u00e9gative, s\u2019il existe des alternatives. <\/strong>En Ouganda par exemple, les jeunes de moins de 18 ans ne sont pas autoris\u00e9s \u00e0 ouvrir un compte en banque. Les prestataires de services financiers doivent faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 pour trouver des alternatives aux exigences formelles d\u2019identification et de garantie. Certains d\u2019entre eux ont r\u00e9solu le probl\u00e8me de l\u2019obligation de connaissance des clients (KYC) en demandant aux jeunes de moins de 18 ans de venir avec un repr\u00e9sentant l\u00e9gal de confiance qui pr\u00e9sente ses justificatifs d\u2019identit\u00e9 et g\u00e8re le compte conjointement avec eux jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019ils aient 18 ans.<\/li>\n
  3. Les jeunes ne poss\u00e8dent pas de garanties<\/strong>. Dans leur grande majorit\u00e9, les jeunes sont \u00e9tudiants, commencent tout juste \u00e0 travailler ou ont une entreprise de cr\u00e9ation r\u00e9cente. Par cons\u00e9quent, ils ne disposent pas des garanties habituelles exig\u00e9es par les prestataires de services financiers, comme par exemple des droits de propri\u00e9t\u00e9 sur un bien immobilier ou un v\u00e9hicule. Ils peuvent toutefois \u00eatre en mesure de fournir des garanties sous forme de biens meubles, comme par exemple des articles commerciaux ou m\u00e9nagers. Pour ceux qui ne disposent d\u2019aucune garantie, des membres de leur entourage peuvent se porter caution pour leur permettre d\u2019emprunter. Les prestataires de services financiers doivent faire preuve de flexibilit\u00e9 pour servir les jeunes et envisager de commencer par de petits montants avant de les augmenter progressivement en fonction de leur comportement de remboursement.<\/li>\n
  4. Les prestataires de services financiers doivent avoir une strat\u00e9gie pluridimensionnelle pour la gestion du risque<\/strong>. Certains prestataires de services financiers pr\u00e9f\u00e8rent couvrir leurs risques au moyen de garanties ou recourir aux fonds sociaux et au crowdfunding<\/em> (financement participatif\/ communautaire). En cas d\u2019impay\u00e9 (sur des pr\u00eats ou des frais d\u2019op\u00e9ration), ils disposent ainsi d\u2019un fonds vers lequel se tourner. Par exemple\u00a0:<\/li>\n<\/ol>\n