{"id":5332,"date":"2021-04-22T21:57:48","date_gmt":"2021-04-22T19:57:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/?p=5332"},"modified":"2024-05-22T13:00:40","modified_gmt":"2024-05-22T07:30:40","slug":"femmes-et-fintechs-opportunites-pour-creer-un-ecosysteme-entrepreneurial-plus-equitable-en-afrique-de-louest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsave.net\/fr\/blog\/2021\/04\/22\/femmes-et-fintechs-opportunites-pour-creer-un-ecosysteme-entrepreneurial-plus-equitable-en-afrique-de-louest\/","title":{"rendered":"Femmes et FinTechs : Opportunit\u00e9s pour cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial plus \u00e9quitable en Afrique de l’Ouest"},"content":{"rendered":"

Femmes et FinTechs : Opportunit\u00e9s pour cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial plus \u00e9quitable en Afrique de l’Ouest<\/h3>\n

Par C\u00e9cile Voigt et Shailey Tucker, Mars 2021<\/em><\/p>\n

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\u00a0<\/span>La crise de la Covid-19 a exacerb\u00e9 les in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes dans le secteur FinTech.<\/strong><\/p>\n

\u00abD‘une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la pand\u00e9mie a touch\u00e9 les femmes de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e parce qu’elles sont plus engag\u00e9es dans le secteur informel et c’est l\u00e0 que la crise a eu le plus grand impact <\/em>\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9\u00a0le fondateur d’un incubateur et fonds d’investissement d\u00e9di\u00e9 aux femmes bas\u00e9 au S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, seulement 10 % des start-ups technologiques en Afrique de l’Ouest<\/u><\/a>, qui ont lev\u00e9 1 million de dollars US, avaient au moins une cofondatrice. Selon la Banque mondiale<\/u><\/a>, les\u00a0 pand\u00e9mies pr\u00e9c\u00e9dentes ont montr\u00e9 que les crises affectent les femmes et les entreprises qu\u2019elles dirigent de mani\u00e8re diff\u00e9rente, et souvent plus n\u00e9gative, qu\u2019elles ne le font sur les hommes. Qu’elles soient employ\u00e9es dans le secteur formel ou informel, la pand\u00e9mie a affect\u00e9 les femmes plus gravement car leurs entreprises sont plus petites et qu\u2019elles disposent de moins de ressources. Une analyse <\/u><\/a>r\u00e9cente de PitchBook <\/u><\/a>a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’au troisi\u00e8me trimestre\u00a0 2020, le financement en capital-risque pour les femmes fondatrices a atteint son total trimestriel le plus bas en trois ans.\u00a0En effet, au-del\u00e0 des l’impact de la crise, les sexosp\u00e9cificit\u00e9s profond\u00e9ment enracin\u00e9es dans le contexte socio-culturel r\u00e9duisent \u00e0 la fois l’autonomie des femmes et leurs possibilit\u00e9s d’acc\u00e8s au financement.<\/p>\n

Le d\u00e9ficit de financement des femmes entrepreneurs en Afrique subsaharienne s’\u00e9l\u00e8ve actuellement \u00e0 42 milliards de dollars US. Si l’\u00e9cart entre les sexes en Afrique se comble, Gender Smart estime que le PIB de l’Afrique devrait atteindre 316 milliards de dollars US<\/u><\/a> d’ici 2025. On constate que de nombreuses micros, petites et moyennes entreprises (MPME), y compris des entreprises technologiques, tombent dans le \u00abmilieu manquant\u00bb. En d’autres termes, ces entreprises sont trop grandes pour \u00eatre financ\u00e9es par les institutions de microfinance et trop petites pour l\u2019\u00eatre par les banques. Ce d\u00e9ficit de financement est encore plus important pour les femmes, m\u00eame lorsqu’elles sont dans des secteurs \u00e0 fort potentiel. Les principales raisons \u00e0 cela sont les suivantes:<\/p>\n

\"\"1. Capacit\u00e9 limit\u00e9e des femmes \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs aspirations et \u00e0 rechercher un soutien pour y r\u00e9pondre. <\/strong>Ceci est associ\u00e9 \u00e0 des attentes sociales \u00e9lev\u00e9es. Par exemple, les femmes se sentent souvent oblig\u00e9es de respecter les normes sociales, de ne pas rentrer tard \u00e0 la maison, de ne pas gagner plus ou de ne pas \u00eatre une entrepreneure ind\u00e9pendante. Certaines femmes manquent \u00e9galement de confiance en elles.<\/p>\n

2. Connaissance limit\u00e9e des sources de financement.<\/strong> Selon un investisseur, les femmes peuvent \u00e9galement avoir ou rechercher moins d’informations sur les investisseurs que les hommes, soit par manque de sensibilisation, soit par manque d’acc\u00e8s \u00e0 ces informations. Cela peut renforcer l’in\u00e9galit\u00e9 entre les sexes dans l’acc\u00e8s au financement.<\/p>\n

3. Pr\u00e9jug\u00e9 sexiste du c\u00f4t\u00e9 de l’offre.<\/strong> La parit\u00e9 est un sujet br\u00fblant pour certains investisseurs, comme Orange S\u00e9n\u00e9gal et Green Tec. Cependant, tout en prenant des d\u00e9cisions de financement, de nombreux investisseurs interrog\u00e9s ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la durabilit\u00e9 et le profit sont plus importants pour eux. La plupart des investisseurs pensent que les entreprises dirig\u00e9es par des femmes sont moins viables, ou pas assez ax\u00e9es sur le profit, voire les deux. N\u00e9 du manque de soutien aux femmes entrepreneurs en Afrique de l\u2019Ouest francophone, WIC Capital <\/u><\/a>est le seul fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9 aux entreprises dirig\u00e9es par des femmes au S\u00e9n\u00e9gal et en C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n

Les femmes ont un style de leadership diff\u00e9rent et ont souvent besoin de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques pour professionnaliser leurs activit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Comme pour de nombreux entrepreneurs, les femmes ont du mal \u00e0 obtenir un acc\u00e8s au capital pour cr\u00e9er et d\u00e9velopper des entreprises<\/u><\/a>. Comme mentionn\u00e9 dans nos blogs pr\u00e9c\u00e9dents, les barri\u00e8res culturelles semblent \u00eatre un facteur important pour certaines<\/u><\/a>. Une grande majorit\u00e9 de start-ups technologiques dirig\u00e9es par des femmes maintiennent un chiffre d’affaires limit\u00e9 et ont du mal \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n

L’\u00e9ducation inadapt\u00e9e\u00a0est une des raisons possible pour une croissance limit\u00e9e ; malgr\u00e9 un fort esprit d’entreprise, les femmes n’ont parfois pas la formation n\u00e9cessaire en comp\u00e9tences entrepreneuriales et en gestion. Elles doivent renforcer leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion de risques et de finances publiques, am\u00e9liorer leurs processus et professionnaliser leur activit\u00e9.<\/p>\n

Le renforcement\u00a0 des capacit\u00e9s est \u00e9galement un probl\u00e8me critique. Seules 13 % des start-ups FinTech au S\u00e9n\u00e9gal<\/u><\/a> ont des femmes fondatrices ou co-fondatrices. Les programmes de formation traditionnels propos\u00e9s par les incubateurs ne r\u00e9pondent pas aux besoins existants des jeunes entreprises dirig\u00e9es par des femmes. WIC a reconnu cette lacune et a lanc\u00e9 ses services de renforcement des capacit\u00e9s, WIC Acad\u00e9mie<\/u><\/a>. L’Acad\u00e9mie offre des services de conseil sur mesure apr\u00e8s un diagnostic des start-up participantes.<\/p>\n

Un seul incubateur de notre \u00e9chantillon, ImpactHub<\/u><\/a>, prend activement en compte le sexe et l\u2019\u00e2ge d’un entrepreneur. 40 % de ses clients sont des femmes et 90 % de l\u2019ensemble des\u00a0 fondateurs ont moins de 35 ans. ImpactHub pr\u00e9voit \u00e9galement de d\u00e9velopper un programme sp\u00e9cifique pour les femmes. Cependant, il n’a pas encore approfondi syst\u00e9matiquement les raisons pour lesquelles les femmes sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans l’industrie des start-ups en Afrique de l’Ouest francophone. ImpactHub n’a pas encore identifi\u00e9 la meilleure fa\u00e7on d’aborder ses activit\u00e9s sp\u00e9cifiques aux femmes ; par exemple, pour offrir un programme de formation holistique qui couvre les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires ou qui se concentre sur l’am\u00e9lioration des comp\u00e9tences num\u00e9riques.\u00a0Cependant, ni WIC ni ImpactHub n’ont de start-up FinTech parmi leurs incub\u00e9s actuels.<\/p>\n

La pand\u00e9mie de la Covid-19 a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de soutenir l’autonomisation \u00e9conomique des femmes et d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux services financiers<\/strong><\/p>\n

Selon le Project Sage 3.0<\/u><\/a>, 35 fonds \u00e0 travers le continent se concentrent explicitement sur le genre. La recherche r\u00e9v\u00e8le qu’une optique de genre est toujours d\u00e9finie au sens large dans l’investissement, diff\u00e9rents fonds se concentrant sur un ou plusieurs \u00e9l\u00e9ments. Ces \u00e9l\u00e9ments comprennent la promotion de la femme dans la finance en g\u00e9n\u00e9ral, la promotion des femmes \u00e0 la direction ou la promotion de produits et de services qui am\u00e9liorent la vie des femmes, entre autres.
\nLes start-up dirig\u00e9es par des femmes ont besoin de plus de soutien dans ce parcours d’autonomisation \u00e9conomique et financier. Cela commence par\u00a0 la r\u00e9duction des pr\u00e9jug\u00e9s sexistes gr\u00e2ce \u00e0 une formation intentionnelle et la diversification des outils d’investissement qui pourraient combler le d\u00e9ficit d’investissement financier. La priorit\u00e9 est de d\u00e9velopper un cadre r\u00e9glementaire qui, contrairement au sc\u00e9nario actuel, favorise avant tout l’investissement, am\u00e9liorant l’acc\u00e8s au financement. La r\u00e9glementation au S\u00e9n\u00e9gal n’est pas suffisamment mature pour soutenir les mesures qui favorisent l’investissement dans les entreprises dirig\u00e9es par des femmes<\/p>\n

Les parties prenantes doivent soutenir les femmes et les jeunes du secteur FinTech par le biais de programmes d\u00e9di\u00e9s ou de lignes de refinancement pour \u00e9viter de creuser les in\u00e9galit\u00e9s qui existaient avant m\u00eame que la pand\u00e9mie ne frappe. Le gouvernement et les donateurs pourraient offrir un financement ou une assistance technique aux incubateurs pour leur permettre de lancer des programmes sp\u00e9cifiques pour les entrepreneurs dirig\u00e9s par des femmes. Des initiatives, telles que la Plateforme Genre de l’African Venture Philanthropy Alliance, qui connectent les investisseurs pour traiter des opportunit\u00e9s de flux et de co-investissement sont un bon d\u00e9but pour conduire le changement, mais les entit\u00e9s francophones doivent \u00eatre plus impliqu\u00e9es dans ce domaine. Du c\u00f4t\u00e9 de la demande, de faibles niveaux de litt\u00e9ratie financi\u00e8re et num\u00e9rique<\/u><\/a>, associ\u00e9s au cadre r\u00e9glementaire en constante \u00e9volution, cr\u00e9ent des goulots d’\u00e9tranglement critiques qui emp\u00eachent les femmes d’acc\u00e9der ou d’adopter des services financiers num\u00e9riques.<\/p>\n

Soutenir les entreprises dirig\u00e9es par des femmes signifie acc\u00e9l\u00e9rer l’inclusion financi\u00e8re des femmes<\/strong><\/p>\n

A partir d\u2019un argumentaire similaire, diverses \u00e9tudes<\/u><\/a> indiquent qu’une femme est moins susceptible d’obtenir des fonds qu\u2019un homme. Les entreprises dirig\u00e9es par des femmes font autant de profits que leurs homologues masculins et cherchent souvent explicitement \u00e0 avoir un impact social, en particulier dans la vie des autres femmes. Les investisseurs devraient revoir leurs pr\u00e9jug\u00e9s conscients et inconscients envers les entreprises dirig\u00e9es par des femmes. La formation des investisseurs \u00e0 la sensibilit\u00e9 au genre peut aider \u00e0 r\u00e9duire l’\u00e9cart d’investissement entre les entreprises dirig\u00e9es par des femmes.<\/p>\n

Lorsque les start-ups dirig\u00e9es par des femmes sont financ\u00e9es, elles ont plus de chances de r\u00e9ussir car elles g\u00e9n\u00e8rent finalement des revenus plus \u00e9lev\u00e9s – plus de deux fois plus par dollar investi, selon une analyse du Boston Consulting Group<\/u><\/a>. Les incubateurs et les investisseurs devraient s’efforcer de comprendre pourquoi les femmes sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es et utiliser ces r\u00e9sultats pour attirer davantage de femmes dans leurs programmes. Ils devraient \u00e9galement se concentrer sur la fourniture de services de soutien sur mesure \u00e0 chacun de leurs incub\u00e9s.<\/p>\n

Pour cela, les incubateurs et les investisseurs doivent d’abord donner la priorit\u00e9 \u00e0 la collecte de donn\u00e9es ventil\u00e9es par sexe et par la tranche d\u2019\u00e2geafin de d\u00e9velopper des programmes fond\u00e9s sur les r\u00e9alit\u00e9s du terrain, un aspect sur lequel MSC poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience \u00e0 travers ses recherches. Ensuite, ils pourraient engager un dialogue r\u00e9gulier et \u00e9changer des connaissances avec des femmes et des jeunes entrepreneurs et divers acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me via des plateformes en ligne, telles que Le Hub de la Finance Digitale<\/u><\/a>. Enfin, ils pourraient plaider pour un plus grand soutien r\u00e9glementaire par le biais de politiques sexosp\u00e9cifiques.<\/p>\n

Le climat est propice pour que les acteurs concern\u00e9s \u00e9voluent ensemble dans cette direction et d\u00e9veloppent un syst\u00e8me Fintech entrepreneurial plus r\u00e9silient et plus \u00e9quitable dans la r\u00e9gion.<\/p>\n