Produits et canaux de distribution

Le travail de MSC est un équilibre parfait entre la création de produits et services pour le marché de masse et la réalisation des objectifs financiers de nos clients. MSC peut vous aider à identifier les clients, à comprendre leurs besoins et leurs préférences et à concevoir des produits en conséquence. Nous aidons nos clients à améliorer leur rayonnement grâce à de nouvelles approches en matière de création de produits et de services. MSC effectue des analyses de coûts et de tarification, met en œuvre des tests pilotes, élabore une stratégie de lancement de produit et fournit un support marketing.

Nous avons conçu et mis en œuvre 750 projets de finance numérique en Afrique, en Asie et en Amérique latine. Environ 700 millions de personnes utilisent les services numériques de gouvernement à particulier mis au point par MSC.

Projets

Conception de produits de prêt en gros de Root Capital pour les entreprises agricoles en Afrique

MSC a évalué le marché des services de prêt en gros et de conseil au Kenya, au Rwanda, en Ouganda, en Tanzanie et en Zambie pour Root Capital, un fonds d’investissement social à but non lucratif qui sert les entreprises agricoles. MSC a fourni des informations clés sur les besoins et les aspirations des entreprises agricoles les plus reculées. Les recommandations de MSC ont aidé Root Capital à financer le segment au Kenya et à envisager de reproduire l’approche au Rwanda, en Ouganda, en Tanzanie et en Zambie.

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Programme de renforcement de réseaux d’agents au Libéria et en Sierra Leone

MSC a travaillé au Libéria et en Sierra Leone pour évaluer et diagnostiquer les opportunités et les défis liés à la mise en place d’une infrastructure solide d’acceptation des agents pour les services financiers digitaux (DFS). Nos équipes techniques ont travaillé en étroite collaboration avec des fournisseurs individuels sur ces deux marchés difficiles à atteindre. Les interventions de MSC ont permis aux fournisseurs de SFN au Libéria d’accroître le nombre de points de vente d’agents et de mettre en place un système de gestion des liquidités plus efficace. En cinq ans, ils ont acheminé un volume moyen de transactions de 180 000 USD par mois via chaque super agent.

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Mise en place de villages sans cash en Inde

MSC s’est associé à la Société nationale des paiements indiens (NPCI) dans certaines zones géographiques en Inde pour montrer comment l’écosystème cash-lite peut être alimenté dans les zones rurales. L’intervention de MSC s’est déroulée dans trois États indiens: Uttar Pradesh, Kerala et Odisha. L’intervention a permis d’augmenter la pénétration des comptes bancaires de 80% à 95% dans les lieux ciblés en cinq mois. Après la mission, 100% des comptes bancaires situés dans les emplacements cibles étaient dotés d’un nombre initial de numéros Aadhaar et mobile, condition préalable à la réalisation de transactions numériques compatibles Aadhaar.

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Améliorer l’accès des femmes aux services financiers mobiles au Bangladesh

MSC a étudié les besoins et les préférences des utilisatrices de services financiers mobiles au Bangladesh et a conçu deux produits de services financiers mobiles centrés sur les femmes destinés à être testés par un groupe restreint de fournisseurs de services financiers mobiles. Nous avons fourni aux prestataires des stratégies et des garanties pour les aider à convaincre des utilisatrices de services financiers mobiles.

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Développer des produits et services financiers digitaux centrés sur les femmes pour le Bangladesh

MSC a travaillé pour IFC au Bangladesh afin de renforcer l’inclusion financière des femmes par le biais de services financiers mobiles. Nous avons mené une recherche approfondie pour comprendre les besoins, les exigences et les préférences des utilisatrices de services financiers mobiles dans le pays et avons conçu deux produits centrés sur les femmes.

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Affiner et repositionner les produits de micro-assurance pour Britam

MSC a fourni une assistance technique pour affiner et repositionner la gamme de produits de micro-assurance de Britam, fournisseur de services financiers en Afrique orientale et australe. Après notre intervention, Britam a atteint un seuil de rentabilité opérationnel en 2016. Fin 2017, les bénéfices annuels de son portefeuille de micro-assurances ont atteints 79 millions de KES (790 000 USD).

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