Banques, services financiers, assurances

Nous sommes des leaders de confiance dans les secteurs de la banque, des services financiers et de l’assurance. Nous travaillons avec des banques, des fournisseurs de services financiers, des organismes gouvernementaux, des compagnies d’assurance, des fintechs, des fondations privées, des investisseurs, des institutions multilatérales et des entreprises. Nos travaux permettent à nos clients de fournir des services financiers qualitatifs, axés sur le marché, aux populations à faibles et moyens revenus des pays en développement et émergents d’Afrique et d’Asie. Nos services de conseil englobent la transformation numérique, les services financiers numériques, les canaux de distribution, l’innovation produit et la restructuration des processus administratifs.
Nous travaillons dans des domaines aussi variés que la banque et l’assurance prêts à l’emploi, la banque intégrée, l’analyse de données, la trésorerie et la ligne de crédit, la gestion des risques et des fraudes et la conformité.

L’équipe Banques, Services Financiers et Assurance de MSC a travaillé avec plus de 300 banques, IMF et OTM dans plus de 50 pays et sur des produits ayant eu un impact sur plus de 500 millions de personnes

Projets

Ouvrir des opportunités de croissance pour les MPME dans un monde post-COVID

La numérisation n’est pas seulement une question de technologie, mais aussi une nouvelle façon de faire des affaires qui inclut le développement de modèles commerciaux agiles s’adaptant à un environnement changeant.  Les MPME sont l’épine dorsale de l’économie africaine et représentent 90 % de l’ensemble des entreprises.  Rappelons que 60 % des emplois se trouvent dans l’économie informelle, principalement dans les MPME.  Mais les MPME sont confrontées à de réelles contraintes dues à leurs compétences commerciales, à leurs budgets limités et à leur faible culture numérique.  Des recherches récentes ont montré que l’adoption de services financiers mobiles réduit la taille du secteur informel jusqu’à 4,3 points de pourcentage du produit intérieur brut (PIB). Le parcours de transformation numérique des MPME indique que beaucoup d’entre elles en sont encore qu’à leur début, car elles n’ont pas connaissance des outils ou des services qui pourraient leur être utiles.  Dans notre récente étude sur les MPME au Sénégal, malgré le fait que de nombreuses entreprises disposent de comptes d’argent mobile, ces comptes sont principalement utilisés pour des transactions personnelles. Le passage de l’argent liquide au numérique favorise la productivité et la rentabilité en réduisant les coûts opérationnels et en rendant les transactions commerciales moins chères, plus fluides et plus sûres.  La sensibilisation ne suffit pas, car les prestataires de services financiers numériques (SFN) doivent également renforcer leurs capacités par des moyens accessibles et abordables, liés à un soutien financier. Si l’écosystème, les politiques et l’environnement réglementaire étaient appropriés, les microentreprises pourraient bénéficier des mêmes opportunités que les petites et moyennes entreprises pour les aider dans leur parcours de transformation.

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L’opportunité à double tranchant de la COVID-19 sur le numérique : Facilité des transactions mais boulevard pour les cyberattaques ?

En cette période où la pandémie de la COVID-19 n’épargne presque aucun coin de la terre, beaucoup de gouvernements ont préconisé des mesures de protection encourageant les transactions en ligne. Les institutions financières n’étaient pas forcément préparées à cette montée de transactions digitales, ni les populations sensibilisées aux différentes menaces liées à l’utilisation du digital. Le renforcement des capacités en matière de cybersécurité peut renforcer la stabilité financière et favoriser l’inclusion financière.

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Nous avons choisis de développer pour vous le « Lab »

Savoir les acteurs de l’écosystème de la finance et mieux collaborer Pour vous offrir une plateforme d’échanges dynamique avec les différents acteurs de l’écosystème entrepreneurial (start-up, mentors, investisseurs, incubateurs ), nous avons choisi de développer « Le Lab ». Dans ce Lab vous aurez accès à des outils d’accompagnement en ligne (vidéos, podcasts, infographies), une partie…

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Affiner et repositionner les produits de micro-assurance pour Britam

MSC a fourni une assistance technique pour affiner et repositionner la gamme de produits de micro-assurance de Britam, fournisseur de services financiers en Afrique orientale et australe. Après notre intervention, Britam a atteint un seuil de rentabilité opérationnel en 2016. Fin 2017, les bénéfices annuels de son portefeuille de micro-assurances ont atteints 79 millions de KES (790 000 USD).

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Stratégie de marché basée sur les comportements et les besoins de la classe moyenne émergente au Nigeria, aux Philippines et au Pérou

MSC a étudié les besoins des consommateurs, la dynamique comportementale et les nouvelles tendances liées à l’utilisation de l’argent par la classe moyenne émergente sur trois marchés: le Nigéria, les Philippines et le Pérou. Nous y avons évalué et analysé les possibilités d’utilisation des produits et services financiers digitaux.

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