L’expérience de MSC en matière de gestion des risques, d’audit et de contrôle interne, de conception et de gestion de politiques et de processus, ainsi que de développement du capital humain, nous permettent d’aider les organisations à évoluer. Nos experts sont spécialisés dans la gestion et la mise en œuvre de programmes, ainsi que dans les stratégies commerciales, opérationnelles et marketing. Nous proposons des solutions sur la structure et la valorisation du capital, la transformation institutionnelle et juridique, la planification stratégique des activités et la transformation numérique.
Nos travaux récents englobent des technologies de pointe, telles que la fintech et la blockchain.
MSC a aidé Access Banque en Tanzanie à renforcer sa mobilisation des dépôts. L’intervention de MSC a permis à la banque de diversifier progressivement sa base de dépôts. À la fin de 2017, la banque disposait de 87,4 millions USD de dépôts clients provenant de plus de 269 000 déposants répartis dans 15 succursales.
Au Kenya, MSC a aidé HFC Banque à mettre en place une stratégie de transformation digitale pour ses clients à faibles et moyens revenus. MSC a mené une recherche et utilisé ces informations pour formuler des recommandations sur la feuille de route digitale de la banque HFC. HFC a lancé son application HF Whiz en 2018, ce qui a facilité les transactions pour un montant de 686 millions KES (6,8 millions USD) en deux mois après son lancement
L’étroite collaboration entre MSC et Equity Bank au cours des deux dernières décennies a permis à la banque de passer de 109 000 clients à plus de 12 millions dans six pays d’Afrique.