Le secteur de l’agro-business au Sénégal , un levier de création d’emplois pour les jeunes ? Quels sont les défis rencontrés par les jeunes quand ils arrivent sur le marché du travail ? Quelles sont les initiatives mises en place pour eux? L’écosystème est de plus en plus riche et porteur de solutions. Découvrez tout cela en images.
Plus de 300 000 jeunes arrivent chaque année sur le marché du travail au Sénégal. L’emploi des jeunes est devenu un véritable défi au Sénégal. L’entrepreneuriat apparaît ainsi comme une alternative au chômage et pourrait constituer peut être un levier pour créer des opportunités économiques pour les jeunes. Cependant qui parle d’entreprendre, parle de capital financier dont beaucoup de jeunes ne disposent malheureusement pas. C’est ici que le financement de projets entre en jeu pour aider les jeunes à concrétiser leurs projets.
Plusieurs institutions financières et agences ont développé des programmes et offres de financement pour soutenir l’entrepreneuriat des jeunes dans les secteurs à fort potentiel comme l’agriculture. Selon les projections des bailleurs publics, le secteur agricole dispose d’un fort potentiel pour créer d’ici 2035 plus de 9 millions d’emplois en faveur des jeunes et des femmes.
Mais vers quels acteurs se tourner pour trouver des financements pour les jeunes ?
Quelles sont les offres de services financiers disponibles ?
Sont-elles adaptées aux divers besoins des jeunes entrepreneurs et porteurs de projet qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat agricole ?
Quels sont les coûts supportés par les jeunes pour leur accès aux financements ?
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A quoi ressemble le marché de l’emploi au Cameroun? Quel est le profil type de l’entrepreneur sénégalais? Quels sont ces défis? Quelles mesures d’accompagnement à l’entrepreneuriat existent dans le pays ? Découvrez dans cette infographie, le paysage entrepreneurial au Cameroun.
A quoi ressemble le marché de l’emploi au Cameroun? Quel est le profil type de l’entrepreneur sénégalais? Quels sont ces défis? Quelles mesures d’accompagnement à l’entrepreneuriat existent dans le pays ? Découvrez dans cette infographie, le paysage entrepreneurial au Cameroun.
A quoi ressemble le marché de l’emploi en Côte d’Ivoire? Quel est le profil type de l’entrepreneur ivoirien? Quels sont ces défis? Quelles mesures d’accompagnement à l’entrepreneuriat existent dans le pays ? Découvrez dans cette infographie, le paysage entrepreneurial en Côte d’Ivoire.
A quoi ressemble le marché de l’emploi en Côte d’Ivoire? Quel est le profil type de l’entrepreneur ivoirien? Quels sont ces défis? Quelles mesures d’accompagnement à l’entrepreneuriat existent dans le pays ? Découvrez dans cette infographie, le paysage entrepreneurial en Côte d’Ivoire.
Grâce à son approche MI4ID, l’équipe MSC a aidé la MiBank à innover dans des modèles de réseaux d’agents pour améliorer l’accès aux services financiers en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Conçus sous l’égide d’AANIL, ces modèles d’agents bancaires offrent à la MiBank une nouvelle approche centrée sur l’utilisateur pour gérer les agents et accroître l’adoption et l’utilisation de ses offres de services financiers.
« Cette application est un vrai casse-tête. Un service après-vente médiocre avec un chat bot qui ne fonctionne pas, une application qui bugge tout le temps ». C’est en ces termes que Alioune interpelle une institution financière dont il est client, sur les dysfonctionnements continus de l’application mobile pourtant lancée sur le marché afin de garantir la satisfaction des clients. N’ayant pas obtenu de réponse satisfaisante, il a fini par rendre son mécontentement public sur les réseaux sociaux. Son expérience n’est pas isolée, il s’en est bien rendu compte au regard des centaines de commentaires qu’a généré son post.
Ces dernières années, la conception centrée sur l’être humain est devenue une nouvelle priorité dans le monde de l’inclusion financière. Elle pousse les prestataires de services financiers à se focaliser sur la conception de produits et de services basée sur la connaissance du client. Les entreprises de design sont devenues une partie intégrante du corps des prestataires techniques qui sont au service des prestataires de services financiers dans le but d’améliorer l’inclusion. Dans le même temps, la définition du prestataire de services financiers s’est élargie pour inclure les opérateurs de réseaux mobiles et les chaînes de détaillants, ainsi que les institutions de microfinance (IMF), les banques, les coopératives et une multitude de fournisseurs de microfinance (MF). Avec les nouveaux venus émergent de nouvelles idées et la répétition des anciennes. Cependant une idée restée constante et pourtant sous-estimée est celle de la focalisation sur le client.
Dans ce rapport, nous évaluons l’impact de la pandémie de la COVID-19 sur l’écosystème FinTech au Sénégal. Jusqu’à ce que la Covid-19 frappe, l’industrie sénégalaises des FinTechs était en croissance constante et stimulait le regard des investisseurs. Les FinTechs du pays ont saisi des opportunités pour déployer une gamme de produits et services répondant aux lacunes des services financiers révélées par la crise.
Comment la pandémie a-t-elle affecté les FinTechs ? Quelles mesures les autorités politiques ont-elles prises ? Ces mesures ont-elles un impact sur les FinTechs ? Quels sont les sentiments des investisseurs pour ce secteur ? Le présent rapport tente de répondre à certaines de ces questions.