La pandémie a poussé l’humanité contre un mur. La détresse financière n’est pas rare dans les ménages à faibles revenus. Nous sommes toutefois confrontés aujourd’hui à une situation explosive pour un milliard de ménages, qui s’est transformée en une pandémie économique reconnue. Les décideurs politiques ont-ils les ressources et les données pour prendre des mesures efficaces ?
Dans le cadre des programmes de recherche sur l’impact de la crise du Covid-19, nous avons utilisé notre expérience et nos plateformes pour analyser la situation des agents de transactions mobiles et agents bancaires sur le terrain au Kenya. Nous voulions comprendre comment ils faisaient face aux fermetures et aux couvre-feux, aux mesures de distanciation sociale et d’hygiène, et à la réduction des horaires d’ouverture des banques. Nous voulions aussi savoir comment évoluaient les flux de trésorerie, si l’accès aux liquidités devenait problématique et ce que ressentaient les agents qui se retrouvaient en première ligne du système bancaire digital dans cette période de crise.
Dans le monde entier, la pandémie du COVID-19 a changé notre perception de la vie et du travail. L’Inde reste en situation de lockdown, les activités de terrain sont interrompues tandis que le travail à domicile se met en place dans tout le pays. Une grande partie de l’écosystème des start-ups des technologies de la finance (FinTechs) est ainsi condamné à attendre de voir comment la situation évoluera une fois que les mesures de confinement seront levées.
Dans sa série intitulée « Seul face à la nature », l’aventurier globe-trotteur et amoureux de la faune sauvage, Bear Grylls, utilise des techniques de survie inhabituelles pour se sortir de situations difficiles. Les environnements présentés sont soit complètement inconnus, soit différents de ceux dont les gens ont l’habitude. La plupart d’entre nous sommes généralement peu préparés à relever les défis posés par ces environnements inhospitaliers. Bear Grylls fournit des conseils de survie qui peuvent s’avérer utiles pour faire face à des scénarios imprévus de cette nature.
Journée mondiale de la santé: plus que jamais des solutions à trouver chez les HealthTechs Ariane Kouassi La crise sanitaire mondiale actuelle du COVID-19 est sans précédent. Elle met à mal les systèmes sanitaires, notamment en Afrique, mais permet également de mettre en lumière les solutions proposées par la santé numérique. En effet, les pays…
Dans un monde de plus en plus digital, où des technologies qui n’étaient que fiction il y a dix ans sont aujourd’hui une réalité, l’innovation a considérablement favorisé la participation des femmes à la prestation de services réalisée au moyen de plateformes digitales. Ce phénomène a donné naissance à la « gig economy » (ou « économie à la tâche »), un écosystème qui permet aux travailleurs salariés ou non salariés de se procurer des revenus dans le cadre d’emplois temporaires, surnommés « gigs ». Les hommes, cependant, sont prédisposés à profiter de façon plus lucrative des emplois offerts sur les plateformes digitales. Nous étudions certaines des raisons de ce fossé entre hommes et femmes et proposons des mesures pour le combler.
Le potentiel que représente l’exploitation de l’empreinte numérique des usagers du Web et des canaux digitaux pour fournir un accès rapide au crédit ne peut pas – et ne doit pas – être nié. Mais il faudra des efforts concertés pour optimiser les produits actuellement offerts et concrétiser le plein potentiel de la révolution digitale pour les consommateurs comme pour les fournisseurs.
La diversité des sexes demeure un immense défi pour les entreprises. Une entreprise affiche en moyenne 34 % de rendement supérieur lorsqu’elle est dirigée par une femme, indique l’étude Roland Berger pour Women in Africa. Les données pour l’Afrique manquent, mais il n’y aurait que 9% de startups dirigées par des femmes. Si l’Afrique est la seule région du monde qui compte plus d’entrepreneuses que d’entrepreneurs, avec 65% des biens du continent produit par les femmes, le marché de l’entrepreneuriat féminin en Afrique continue de faire face à de réels défis et particulièrement dans le domaine du numérique où elles sont sous représentées.
Il est alarmant de constater que la plupart des utilisateurs qui s’inscrivent à des services financiers digitaux les utilisent finalement rarement, en grande partie à cause du manque de confiance dans les agents. Cette tendance s’observe même dans des zones géographiques relativement « avancées ». Cet article examine les données disponibles et met en évidence 12 raisons qui peuvent expliquer pourquoi l’intérêt pour les services de banque à distance ne se traduit pas par une utilisation effective régulière.