La généralisation de l’identité digitale, un enjeu de taille pour la zone UEMOA

La crise sanitaire de la COVID-19 a amplifié les inégalités présentes dans nos sociétés. Les mesures de confinement et les autres restrictions adoptées par les gouvernements pour ralentir la propagation de la maladie, bien que largement nécessaires, ont imposé un fardeau économique important. Cela met en évidence la nécessité d’une identité numérique efficace : l’accès aux systèmes et aux services à distance est plus que jamais demandé afin de s’assurer que personne ne soit laisser sur le banc de touche.

Étude sur la demande de services d’envoi de fonds de la diaspora dans les pays francophones d’Afrique de l’Ouest

Ce rapport sur l’impact de la COVID-19 sur les réseaux d’agents en Ouganda fournit un aperçu des défis auxquels les agents sont actuellement confrontés et de leurs stratégies d’adaptation. Il formule des recommandations destinées aux responsables politiques et aux prestataires de services financiers pour leur venir en aide.

Le genre, versant oublié de la réponse à la COVID-19 dans les pays à faible et moyen revenu

La pandémie de COVID-19 pose des défis sans précédent aux gouvernements et aux citoyens du monde entier, mettant à rude épreuve les systèmes de santé, les économies et le tissu social même des nations. Ce blog explore quatre répercussions potentielles de la COVID-19 qui auront un impact socio-économique durable sur les femmes en Inde et dans d’autres pays à faible et moyen revenu.

Soutenir les groupes d’épargne liés aux institutions financières pendant la crise de la COVID-19

Le système des groupes d’épargne représente un filet de sécurité pour les familles vulnérables, en leur offrant des services d’épargne et de crédit informels. Dans ce blog, nous évaluons l’impact de la COVID-19 sur les groupes d’épargne liés à des institutions financières et la manière dont celles-ci peuvent s’adapter pour aider les groupes d’épargne à surmonter la crise actuelle et à améliorer leur résilience.

Digitalisation des frais de scolarité à Madagascar

Selon un rapport de la Banque Mondiale, les frais de scolarité constituent le principal obstacle financier à l’éducation. Beaucoup trop d’enfants ne sont pas scolarisés simplement parce que leurs parents n’ont pas les moyens de payer les frais de scolarité, d’uniforme et de fournitures. Madagascar rencontre le même problème. Certains parents n’arrivent pas à payer à temps, d’autres n’arrivent pas à payer tout court, ces différents cas de figures accentuent le casse-tête du recouvrement pour les écoles. Comment palier à ce problème ? Comment faciliter le recouvrement et par la même occasion le paiement des frais de scolarité ?

Six aspects à prendre en compte pour répondre aux besoins financiers des jeunes

Les prestataires de services financiers sont nombreux à vouloir s’adresser aux jeunes, mais ils ne disposent pas forcément de produits et de services adaptés pour répondre aux besoins de ce segment. Dans ce blog, nous présentons plusieurs points clés auxquels les institutions financières doivent prêter attention lorsqu’elles conçoivent et distribuent des services financiers destinés aux jeunes.

L’intérêt du marché des jeunes pour les établissements financiers

Les prestataires de services financiers ont adopté l’idée de promouvoir l’inclusion financière. Ils sont toutefois nombreux à penser que les investissements réalisés pour toucher les segments concernés ne sont pas nécessairement compensés par les bénéfices qu’ils peuvent en retirer. Dans ce blog, nous évoquons la manière dont les prestataires de services financiers peuvent évaluer l’intérêt commercial de certains segments, en nous intéressant plus particulièrement au cas des jeunes.

Survie, rétablissement et résilience : La transformation des institutions financières dans le contexte de la COVID-19 – 2ème partie

La pandémie mondiale a affecté la vie, la santé et les moyens de subsistance des entrepreneurs, qui ont des difficultés à rembourser les prêts contractés auprès des institutions financières. Dans ce blog, nous examinons comment les institutions financières peuvent formuler des stratégies de rétablissement et de résilience pour gérer la reprise pendant et après la pandémie.