Covid-19 : Répondre à l’autre pandémie
Une crise est une grande opportunité, surtout pour la recherche. Dites cela à Agnès qui fabriquait des babioles pour les touristes dans une région reculée du Kenya. Elle sait qu’ils ne viendront pas, ni maintenant ni dans un avenir proche.
Nous dédions ce site web à Agnès et toutes les femmes qui, comme elle, bravent «l’autre pandémie».
Sur ce site, nous ne relayons pas de simples clichés d’histoires de pauvreté. Ici on veut présenter l’impact économique de la crise et la douleur financière qu’elle a laissé dans son sillage. Nous saluons les femmes qui ont de faibles revenus et qui sont plongées dans une fosse sans fond.
Même si nous sommes témoins de la situation actuelle, nous sommes sûrs d’une chose : les plus vulnérables vont rebondir. Cela ne sera pas grâce aux subventions ou aux faibles allocations, mais grâce à leur énergie et leur travail.
Nous dédions ce site web à Agnès et aux nombreuses femmes défavorisées du monde entier. Elles nous ont tellement appris et continuent d’être pour nous, une source d’apprentissage et d’inspiration sans fin.
Chez MSC, nous sommes particulièrement bien placés pour répondre à la crise. Nous relayons les points de vues et opinions des communautés défavorisées avec lesquels nous interagissons au quotidien, auprès des décideurs politiques et des prestataires de services financiers.
Les témoignages des personnes comme Agnès sont essentielles pour optimiser les réponses à la pandémie sanitaire et économique qui déferle sur le monde en développement.
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Quand en décembre 2019, l’épidémie du nouveau coronavirus apparaissait en Chine, personne n’imaginait qu’en mars 2020, le monde et les activités économiques seraient à l’arrêt. Les mesures prises pour lutter contre cette épidémie devenue pandémie ont sonné l’arrêt de certaines activités. Dans la longue liste des fermetures, les points de transfert d’argent prennent une place de choix et constituent un handicap pour les populations habituées à faire des opérations de cash-à-cash. Ces mesures bouleversent les habitudes et laissent les migrants ou leur famille sans repère. Comment le digital apporte-t-il des alternatives intéressantes, et constitue-t-il une opportunité de partenariats entre les services de transfert d’argent, les gouvernements et les FinTechs du secteur ?
MSC a lancé un projet de recherche en trois étapes dans huit pays d’Asie et d’Afrique afin de comprendre la nature et l’étendue de l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les micro et petites entreprises. Cette recherche permettra de recueillir des données pour orienter les décideurs politiques dans la conception d’un soutien à court, moyen et long terme pour ces micro et petites entreprises. Elle fournira également aux institutions financières ciblant les MPE et à leurs investisseurs des informations utiles pour repenser les stratégies commerciales afin de mieux répondre à l’évolution des besoins de ces entreprises. Les premiers résultats de nos recherches fournissent des indications importantes que les décideurs politiques et les autres parties prenantes devraient prendre en compte dans la préparation du rétablissement et de la relance.
Selon l’OIT, la baisse du temps de travail au deuxième trimestre 2020 devrait être nettement pire que prévu. Les estimations de l’OIT révèlent qu’à l’échelle mondiale, le premier mois de la crise a abouti à une baisse des revenus des travailleurs informels de 60 pour cent. La baisse attendue en Afrique est la plus forte, 81 pour cent. En effet, la croissance Africaine est fortement ralentie, particulièrement dans l’Union Economique et Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (UEMOA), zone dynamique de la région. La demande extérieure est en berne, les chaînes d’approvisionnement sous tension, et les productions nationales ralenties. En autre conséquences, la lutte contre l’employabilité s’annonce longue et difficile.
Dans le cadre des programmes de recherche sur l’impact de la crise du Covid-19, nous avons utilisé notre expérience et nos plateformes pour analyser la situation des agents de transactions mobiles et agents bancaires sur le terrain au Kenya. Nous voulions comprendre comment ils faisaient face aux fermetures et aux couvre-feux, aux mesures de distanciation sociale et d’hygiène, et à la réduction des horaires d’ouverture des banques. Nous voulions aussi savoir comment évoluaient les flux de trésorerie, si l’accès aux liquidités devenait problématique et ce que ressentaient les agents qui se retrouvaient en première ligne du système bancaire digital dans cette période de crise.
Dans le monde entier, la pandémie du COVID-19 a changé notre perception de la vie et du travail. L’Inde reste en situation de lockdown, les activités de terrain sont interrompues tandis que le travail à domicile se met en place dans tout le pays. Une grande partie de l’écosystème des start-ups des technologies de la finance (FinTechs) est ainsi condamné à attendre de voir comment la situation évoluera une fois que les mesures de confinement seront levées.
Dans sa série intitulée « Seul face à la nature », l’aventurier globe-trotteur et amoureux de la faune sauvage, Bear Grylls, utilise des techniques de survie inhabituelles pour se sortir de situations difficiles. Les environnements présentés sont soit complètement inconnus, soit différents de ceux dont les gens ont l’habitude. La plupart d’entre nous sommes généralement peu préparés à relever les défis posés par ces environnements inhospitaliers. Bear Grylls fournit des conseils de survie qui peuvent s’avérer utiles pour faire face à des scénarios imprévus de cette nature.
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