Projet pilote d’éducation financière pour les petits exploitants agricoles au Kenya

Posted on by Rebecca Szantyr

Projet pilote d’éducation financière pour les petits exploitants agricoles au Kenya

Umati Capital a confié à MSC le développement d’une formation sur l’éducation financière par le biais de médias numériques aux petits exploitants dans les chaînes de valeur agricoles formelles au Kenya. En collaboration avec Arifu, MSC a développé le contenu de la formation et ses méthodes de diffusion. Nous avons effectué une évaluation approfondie des besoins des petits exploitants agricoles du Kenya et testé la livraison de contenu en personne et par SMS aux participants. Nous avons développé des analyses en temps réel sur l’adoption et l’impact pour partager le résultat du projet pilote avec Umati Capital.

Dans le cadre des livrables, MSC a élaboré un manuel interactif pour les formateurs et un guide d’apprentissage en anglais à l’intention des agriculteurs sur l’éducation financière, le crédit, la gestion de l’épargne, etc. Le résultat final de MSC et Arifu comprenait un accès à une plate-forme pour la publication, la diffusion et le suivi du contenu via SMS et sur les applications Android, ainsi qu’un rapport final de suivi et d’évaluation.

À la fin du projet pilote, un tiers des petits exploitants membres d’Umati Capital avaient reçu une formation par le biais des modules d’éducation financière sur site et par SMS. 

Alphabétisation numérique et financière pour les réfugiés et les communautés d’accueil en Tanzanie

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Alphabétisation numérique et financière pour les réfugiés et les communautés d’accueil en Tanzanie

L’UNCDF a confié à MSC (avec Arifu et de Fundación Capital) le développement et la mise à en place de programmes pilotes d’alphabétisation financière pour les réfugiés à Nyarugusu en Tanzanie. Le camp de Nyarugusu est le plus ancien camp de réfugiés de la région. Il accueille environ 142 000 réfugiés, principalement des Congolais et des Burundais.

Nyarugusu a une économie dynamique à l’intérieur et à l’extérieur du camp, caractérisée par des groupes d’épargne, de l’argent mobile et la création de «marchés communs», dans lesquels les réfugiés peuvent échanger avec les communautés hôtes certains jours. Ce contexte était idéal pour l’UNCDF pour piloter un programme sur l’inclusion financière des réfugiés. MSC a mis au point et testé des programmes d’alphabétisation numérique et financière destinés aux réfugiés. Nous avons élaboré une feuille de route avec des recommandations concrètes pour intensifier le programme. Au moment de la rédaction du présent document, ces programmes étaient dispensés sous forme de formation en présentiel, par SMS et par des tablettes.

Au cours de la phase pilote, plus de 300 réfugiés du camp de Nyarugusu ont eu accès au contenu numérique et aux connaissances financières. Au cours de la phase de développement, prévue d’octobre 2018 à mai 2019, nous prévoyons que plus de 30 000 réfugiés et hôtes accèderont au contenu afin d’améliorer leur capacité financière.

En 2020, plus de 150 000 réfugiés et hôtes auront eu accès aux cours d’initiation au numérique et à la finance pour améliorer leurs capacités financières.

Développer des produits d’éducation financière pour Faulu

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Développer des produits d’éducation financière pour Faulu

Faulu Microfinance Bank (MFB) a décidé d’améliorer l’accès à une éducation de qualité pour les ménages à faibles et moyens revenus en renforçant et en élargissant son portefeuille d’éducation financière. MSC a accompagné Faulu MFB dans les domaines de la planification stratégique, des études de marché, du développement de produits et des rapports de veille stratégique, en ciblant notamment les responsables clientèle et la gestion des risques.

MSC a formé des responsables clientèles et a soutenu le développement d’écoles partenaires renforçant la qualité de l’éducation dans les opérations commerciales. Notre engagement a permis à Faulu MFB de peaufiner ses produits. Faulu a développé sa capacité institutionnelle et élargi son portefeuille d’éducation financière. En septembre 2018, plus de 7% du portefeuille de commerce de détail, de particuliers et de PME de l’institution était destiné à répondre aux besoins d’éducation financière de leurs clients et des écoles du Kenya.

Boîte à outils de connaissances financières pour renforcer les compétences des PME au Kenya et en Tanzanie

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Boîte à outils de connaissances financières pour renforcer les compétences des PME au Kenya et en Tanzanie

L’Alliance financière pour le commerce durable (FAST) a confié à MSC la mission d’améliorer la capacité de crédit et d’investissement des PME agricoles. Nous avons fourni des ressources de formation sous forme d’une boîte à outils comprenant plusieurs documents sur mesure.

MSC a mis au point une boîte à outils de connaissance financière (FLTBX) pour former les agro-entrepreneurs à la gestion financière, à la comptabilité, à l’établissement des coûts, à la gestion des risques, au financement et au financement par emprunt. Nous avons personnalisé le FLTBX pour créer trois versions supplémentaires, couvrant chacune un ensemble similaire de sujets clés adaptés aux différents contextes de marché, y compris ceux destinés aux groupes de producteurs agricoles en Afrique subsaharienne et aux entrepreneurs du secteur des services en Tanzanie.

À la fin de 2018, plus de 2 000 entrepreneurs des secteurs de l’agriculture et des services en Afrique subsaharienne avaient été formés à l’aide de la FLTBX. De plus, plus de 100 prestataires d’assistance technique locaux ont reçu une formation et ont été déployés pour former les entrepreneurs sur le système FLTBX afin de renforcer leurs capacités.

Renforcement des petites et moyennes entreprises de producteurs agricoles en Inde

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Renforcement des petites et moyennes entreprises de producteurs agricoles en Inde

MSC a collaboré avec  IFC pour former et renforcer les capacités des sociétés de producteurs agricoles indiennes (FPC) en matière de gouvernance, de gestion financière, de gestion des risques et de planification d’entreprise. Nous avons mené une évaluation des besoins en formation et élaboré des modules de formation en plus d’une session de formation de formateurs, tous utilisant les principes de l’apprentissage des adultes. Nous avons développé des modèles de renforcement des capacités reproductibles et durables pour soutenir l’utilisation du curriculum, du contenu, des boîtes à outils et de la méthodologie dans différents états et régions géographiques.

Le programme a permis de former près d’un million de petits agriculteurs. Plusieurs fournisseurs de services financiers sont désormais en mesure d’accorder beaucoup plus de crédits aux organisations de producteurs agricoles et à leurs agriculteurs membres. Cela a été rendu possible par l’amélioration de la gestion, des opérations et de la gouvernance, qui découle de la formation et du renforcement des capacités proposé par MSC.
De nombreux producteurs de services financiers ont également adopté le programme. La formation de MSC leur permet maintenant de former des organisations de producteurs à grande échelle.

AGRA et SELF Tanzanie: Un développement innovant, activé numériquement, permettant de lisser les revenus des petits producteurs de maïs en Tanzanie.

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AGRA et SELF Tanzanie : Un développement innovant, activé numériquement, permettant de lisser les revenus des petits producteurs de maïs en Tanzanie

L’Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA) a retenu les services de MSC pour fournir une assistance technique à son partenaire, SELF MF Tanzanie. L’institution offre des prêts aux banques et aux IMF en Tanzanie. L’équipe MSC a travaillé avec quatre IMF et SACCO pour développer des produits de prêt agricole saisonniers afin de permettre à environ 25 000 intrants de petites exploitations agricoles, notamment des semences, du travail agricole et des engrais.

Le prêt sous forme de tranches a également fourni des fonds pour les dépenses des ménages, juste avant la récolte, lorsque de nombreux agriculteurs ont des flux de revenus faibles. Les prêts sont décaissés via les services de monnaie électronique et touchent donc beaucoup plus d’agriculteurs que ne l’auraient fait les quelques succursales des IMF partenaires et des SACCO.

Le nombre d’agriculteurs ayant eu accès à ces prêts a progressivement augmenté au cours de la première saison agricole dans le sud de la Tanzanie pour atteindre 1 000 agriculteurs. À la mi-2018, trois partenaires avaient octroyé des prêts d’une valeur de 500 000 USD à de petits exploitants agricoles en Tanzanie et amélioré considérablement leurs activités agricoles dans le pays.